Как дисциплина влияет на результаты

[batyrevmaxim]

Бывают периоды в моей работе, когда нужно подкручивать дисциплину.

Начинаю я, конечно, с самого любимого кейса для всех менеджеров - с опоздания на работу.

При этом делаю это достаточно мягко, так как понимаю, что бывают и транспортные коллапсы, и разные жизненные ситуации, и много что еще.

Мне просто нужна объяснительная записка от человека, который

Comments

[astra_amans]

обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам)

[batyrevmaxim]

Все правильно. Это первый сигнал к тому что что-то не так. Спасибо!

[inbelousov]

Про опоздания - полностью согласен.
"Всё начинается с расстёгнутого подворотничка"! (ц)

[batyrevmaxim]

не зря в армии столько внимания уделяется мелочам. Боеспособность подразделения будет обеспечиваться только при надлежащем внимании к мелочам

[inbelousov]

К сожалению этого не понимает менеджмент, который на эти вещи смотрит с позиции - да и ладно.
Мелочей не бывает. Это же элементарно.

Кстати, когда кто-то из офицеров опаздывал на подъём, то командир всегда предлагал остаться ночевать в казарме.) Тогда точно будет всё без опозданий.)

[mr_jok]

отсутствие самоорганизации - главный "тормоз" на пути к любым достижениям

[batyrevmaxim]

Для России особенно актуально...

[mr_jok]

как и отсутствие реальных результатов потраченного рабочего времени

[batyrevmaxim]

Хахаха. Со мной работают около 120 сотрудников не первый год. Так что Вы пролетели мимо своим замечанием

[kotbel]

Я скорее согласен, чем нет. Очень не люблю опаздывающих.
Однажды провернул фокус: вызывает меня управляющая компания комиссионо посмотреть на наши грешки при строительстве, а сам опаздывает. Я через 5 мин. уезжаю и отправляю им факс: "ваш представитель в назначенное время отсутствовал". А подрядчиков уже всех приучил, что если кто опаздвает, то на него все проблемы и вешаются на оперативке.

[batyrevmaxim]

Отличное решение! Браво!