Не успел поудивляться над стремительностью и неоднозначностью развития процесса
вокруг американской компании Hostess Brands, как с козырей зашли уже их северные соседи.
Итак, не далее как в июне этого года группой инвесторов был назначен
новый директор компании Canadian Pacific - Хантер Харрисон (Hunter Harrison). Цыплят, как известно, по осени считают, и немного выждав на новом посту, Харрисон объявил о начале массовой реструктуризации вверенного ему актива.
Причем, эти решения
получили поддержку от акционеров компании на встрече, которая прошла на этой неделе в Нью-Йорке и включают в себя следующие меры:
1) снижение операционных издержек компании к 2016 году;
2) сокращение 23% персонала компании;
3) "оптимизация" активов компании и, в частности, продажа непрофильных активов;
4) отказ от дорогостоящего офиса в Калгари и перевод деятельности за пределы города, поближе к транспортным артериям;
Железнодорожный транспорт недаром считается одной из самых "консервативных" отраслей, где любые изменения встречаются с очень серьезным противодействием. А уж когда дело идет о сокращениях персонала, привыкшего к стабильной и размеренной работе - так и подавно. Поэтому, как только о планах компании было объявлено во всеуслышание - это вызвало шквал комментариев со стороны граждан. Есть, правда, и такие вот комментарии (вроде, как даже от инсайдеров):
JoeBlowxcix
2012/12/06 at 1:14 AM ET
I'm a former CP employee that worked in the Calgary HQ. What a lot of people don't realize is that the office staff (both unionized and non-unionized) are/was ridiculously bloated in the middle/upper management ranks. There was/were many, many directors and general managers with zero direct reports. Management nearly out numbered us peons. With so many non-managing managers the bureaucracy was unbelievable. The office place, at times, was literally a real life version of the Office Space movie.
I was one of the layoffs, but I got my notice earlier in the year and enjoyed a rather nice summer this season (Thanks CP! Thanks Director - you know who you are. Seriously, I mean it.) Regardless, I'm still proud to have worked a company whose history so closely intertwines with Canada's history. Sure December layoffs are pretty classless and the (so far) five months of continuous 'one funeral at a time' style of layoffs does nothing for over all moral but, as the saying within CP goes - "There's the right way, the wrong way and the rail (CP) way."
А Харрисон продолжает "жечь глаголом" так, как мало кто себе может позволить:
“You don’t create a customer service group of jillions of people to be nice to customers. All you got to do is go out there and shake their hands,” he said. “Somebody has to call a spade a spade, and you have to have a pair of balls to do it, and they were ball-less.”
Да, не любят американцы долго запрягать, а заходят сразу с козырей :)
Ссылки по теме:
As Harrison takes CP’s top job, Ackman’s coup is complete2012 Investor DayПрезентация с "Дня инвестора" (pdf, 91 страница, 3,7 Mb)
EXCLUSIVE: CP Rail’s Harrison details new plan to cut nearly quarter of workforce Комментарии:
CBCNews.ca readers lament loss of 4,500 jobs at CPCanadian Pacific cutting 4,500 jobsCP Rail shares hit new high after layoffs announced