Dec 10, 2008 01:57
Запросите в бухгалтерии реальные цифры:
1. сколько денег - есть
2. сколько денег вложено в товар
3. сколько доступно в ближайшее время, когда, их источники
4. размер дебиторской задолженности
5. размер месячного фонда заработной платы, его структура (оклады, бонусы и премии)
6. размер постоянных ежемесячных расходов (аренда помещений, связь….)
7. сколько в месяц уходит по обязательствам (кредиты и т.п.)
Добавьте неизвестную бухгалтерам информацию, возьмите калькулятор и посчитайте:
- Сколько компания в нынешнем составе и при нынешних расходах сможет просуществовать на имеющихся деньгах? Точно, в днях.
- Сколько - при взыскании всей дебиторской задолженности? Опять-таки, в днях.
- Сколько при продаже всех товарных запасов по идеальной цене? Сколько - по самой скоростной и конкурентоспособной?
- На сколько дней - при условии взыскания задолженностей перед вами?
- Сколько времени Вам требуется для выполнения имеющихся денежных обязательств компании?
Теперь посмотрите на получившиеся цифры.
Идеальные и реальные.
Надеюсь Вы уже поняли, что ВРЕМЕНИ - НЕТ. Совсем нет.
У Вас не осталось времени на поиск и чтение книг.
У Вас нет времени на болтологию семинаров, конференций.
У Вас не хватит ресурсов на штопанье дыр неэффективными тренингами.
Но вполне достаточно, чтобы принять решение.
Какое - решать Вам.
вопросег,
деньги