От каждого по способностям

[andrey_misyuk]

"О чем речь?

Здравствуйте, меня зовут Чарльз Монтгомери Бернс и я являюсь хозяином Атомной станции в городе Спрингфилд (США). Уже более 60 лет я являюсь руководителем. Мне приходится руководить массой, как талантливых, так и откровенно тупоголовых людей. За это время я понял одну важную истину - все люди не равны, как бы проклятые антидарвинисты не

Comments

[amazing_ann]

мда, система каст и принципы Парето работают и в таких микрообществах как коммерческие компании :)

[amazing_ann]

только еще стоит заметить что в большинстве российских компаний (средний и крупный бизнес) звезд никто не ищет среди персонала, гораздо ценнее такое качество как армейское "не обсуждать,а выполнять приказ"

[andrey_misyuk]

Если ты хорошо собираешь велосипед, тебе 120. Если ты его плохо собираешь, тебе 120. И если вообще не собираешь - тебе 120 )))) (С)

[foxlitha]

Браво!

[andrey_misyuk]

Классный мужик, мне аж захотелось с ним познакомиться ))

[galina_vl]

Жестко, но верно. По крайней мере, на мой взгляд.Только чтобы увидеть или, точнее, разглядеть "звезду" среди сотрудников нужно хотя бы иногда направить взгляд в их сторону. К сожалению, поток ежедневно решаемых вопросов часто не способствует хорошему зрению..

[andrey_misyuk]

Верно. Однако, с другой стороны, у руководителя нет выхода - это его работа. Если не он, то кто? Уж, как минимум, отделять лентяев от работающих просто необходимо. И хорошо бы, чтобы это отражалось на системе стимулирования (з/п и проч).

[galina_vl]

Очень часто руководители - и "продвинутые", и те, кто управляют по принципу "Как Бог на душу положит", пытаются придумать новую суперсистему мотивации персонала. Но как правило, придумывается только старая система премирования на новый лад. А ведь любой человек ждет (правда, не всегда готов в этом признаться), чтобы его не только рублем отметили (и это действительно мощнейший рычаг!), но и хотя бы чуточку возвысили как в собственных глазах, так и в глазах окружающих - родных, близких, друзей и сослуживцев.
А тут прямо готовый рецепт: "Все они должны понимать, что их текущее место работы не является финальной ступенью в карьерной лестнице. Только тогда, они будут из кожи вон лезть, чтобы проявить себя. Ваша задача, чтобы сотрудники из этой группы постоянно совершенствовали свои навыки. (и ищите, ищите среди них «звезд»)".
А откуда этот текст взят (если возникнет желание цитировать автора)?

[andrey_misyuk]

Безусловно, оплата труда ценна не только и не столько тем, что это деньги - это ведь еще и ОЦЕНКА труда, что гораздо важнее для человека, тут вы верно говорите. Оценка, в свою очередь, может быть и нематериальная - например, похвалили прилюдно, наградили поездкой в Милан и проч.

Текст с бизтаймз (там ссылка) - откуда-то из блогов.