Гарри Поттер, Jardine Matheson и ответственность
После поездки в Гонконг я перечитываю одну из своих любимых серий не-деловых книг - романы Джеймса Клавелла «Тай Пэн» и «Благородный дом», первый из которых посвящён основанию британской колонии на Гонконге в 1841 году, а второй - развитию Гонконга в середине XX века. Но перечитываю уже как человек, который ходил по этим улицам, стоял на этом берегу, и видел те плоды, которые принесли описанные в этих книгах действия.
Сквозным героем этих книг является шотландская семья Струанов и компания «Благородный дом», созданная Струанами и являющаяся одной из главных экономических сил в Юго-Восточной Азии.
Занятно, что у всех ключевых героев цикла есть свои исторические прототипы. Под названием «Благородный дом» скрывается холдинг Jardine Matheson, эмблемой которого является национальное растение Шотландии - цветок чертополоха. Под именем Дирка Струана выведен основатель компании Уильям Джардин.
- Столь же прозрачны намёки и на других героев - под именем Лонгстаффа замаскирован британский дипломат Чарльз Эллиот, художника Аристотеля Квэнса на самом деле звали Джорджем Чиннери, преподобный Синклер - это на самом деле Роберт Моррисон, переводчик Библии на китайский язык, и так далее. Но не о них сейчас речь
Основными товарами, которыми торговал Джардин, были опиум и чай. Индийский опиум он продавал в Китай, на вырученные деньги закупал чай и отправлял в Англию, затем снова закупал опиум... Не то, чтобы компания сегодня гордилась этой историей, но из песни слова не выкинешь. Потом уже он диверсифицировал бизнес, а начиналось всё вот так.
Когда китайские власти решили положить конец наркоторговле, конфисковали все запасы опиума у торговцев и строго запретили привозить новые - Джардин фактически единолично организовал войну Британии с Китаем ради снятия этого запрета. Сперва он просто убеждал военных, а потом полностью спланировал военную операцию - стратегия, количество войск, маршруты (для этого пришлось провести целую разведывательную операцию на враждебной территории Китая), списки снаряжения, оружия и боеприпасов, смета расходов - отправился в Англию, потратив на дорогу более двух месяцев в одну сторону, лично встретился с министром иностранных дел Палмерстоном и убедил его провести войну именно по этому плану. В итоге китайцы были вынуждены просить мира, выплатили компенсацию за отнятый опиум, сняли запреты, отдали Гонконг в вечное владение Англии - и торговля возобновилась.
Думаю, 999 человек из 1000 на месте Уильяма Джардина не стали бы так утруждать себя. А ограничились бы, например, отправкой писем в парламент с мутными требованиями «сделать с этим что-нибудь». Торговцы ведь не должны планировать международные войны, верно? Но этого человека отличало особенно сильное желание получить результат - любой ценой. И если Вы почитаете сегодня историю Гонконга или пробежите глазами информацию о компании Jardine Matheson - Вы увидите, какие плоды дала эту неуемная жажда результата и готовность вкладывать в его достижение любые силы, время и деньги.
Одно из определений ответственности - это «понимание того, что если этого не сделаешь ты оно не будет сделано вообще». И с этой точки зрения Джардин был очень ответственным человеком.
А вот ещё одна точка зрения на ответственность - цитата из совершенно чудесного фанфика «Гарри Поттер и методы рационального мышления»:
«Гарри запустил пальцы в свои растрёпанные волосы. - Послушай, Гермиона, что бы ты предложила сделать, если бы я тебя предупредил о засаде из сорока четырёх хулиганов?
- Я бы поступила ответственно и рассказала бы профессору МакГонагалл. И предоставила бы ей с этим разобраться, - твёрдо ответила Гермиона. - И в этом случае не было бы тьмы, кричащих людей, ужасного синего света…
Но Гарри только помотал головой.
- Это не ответственное поведение, Гермиона. Это поведение того, кто исполняет роль ответственной девочки. Да, я думал обратиться к профессору МакГонагалл. Но она предотвратила бы катастрофу лишь один раз. Скорее всего, даже до начала беспорядков, например, дав хулиганам понять, что всё знает. Если бы хулиганов наказали только за то, что они что-то планировали, наказанием было бы снятие баллов с факультета или, в самом худшем случае, день отработок. Ничего такого, что бы действительно их испугало. А потом хулиганы повторили бы попытку. Меньшим числом, с лучшей конспирацией, так, чтобы даже я не узнал. Они могли бы устроить засаду только на одну из вас. У профессора МакГонагалл нет полномочий на устрашающие действия, которые позволили бы защитить тебя, и она не станет превышать свои полномочия, потому что на самом деле она не ответственна.
- Профессор МакГонагалл не ответственна? - недоверчиво переспросила Гермиона. Она упёрла руки в бока, буравя его взглядом. - Ты спятил?
Мальчик даже не моргнул.
- Наверное, это можно назвать героической ответственностью, - уточнил Гарри Поттер. - Она не похожа на обычную ответственность. Ответственность героя означает: если что-то случилось - не важно что - во всём всегда виноват ты. Даже если ты сказал профессору МакГонагалл, за то, что произойдёт, отвечает не она, а ты. Школьные правила - не оправдание, то, что у руля кто-то другой, - не оправдание, даже то, что ты старался изо всех сил - не оправдание. Оправданий вообще не существует, ты должен сделать дело несмотря ни на что, - лицо Гарри посуровело. - Именно поэтому я сказал, что ты мыслишь безответственно, Гермиона. Героиня не должна думать, что её работа закончена, когда она сказала профессору МакГонагалл. Это всё равно, что подумать: если избили Ханну - это нормально, потому что я в этом не виновата. Быть героиней означает, что твоя работа не закончена, пока ты не сделала абсолютно всё, чтобы остальные девочки были в безопасности навсегда, - в голосе Гарри звенела сталь, которая появилась в тот день, когда Фоукс оказался на его плече. - Нельзя думать, что если ты следовала правилам, то ты выполнила свой долг».
Встречались ли такие вот по-настоящему ответственные люди в Вашей жизни, уважаемый читатель?
А сами Вы - ответственный человек?
P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» - в феврале 2015 на берегу тёплого моря. Скидки заканчиваются
P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров
Добавить в друзья