А что,
неплохая дискуссия получилась на просторах фейсбука по поводу 20% времени на обучение и свои проекты. Она заставила меня глубже подумать о некоторых вопросах, а так же выявила своеобразные точки зрения на фундаментальные вещи вроде продуктивности компании и методах принятия решений.
Продуктивность айти компании
Практически все согласны, что
(
Read more... )
Comments 8
Ещё, есть мнение, что есть традиционный способ измерения полезности. Это деньги. Если фича приносит деньги, то она полезна.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Я бы просто объяслнил сотрудникам принципы - буквально по пунктам содержимое этой статьи. Сейчас все кругом умные, и любят открытость, большинство оценит такой шаг со стороны руководства.
А дальше - пусть каждый лично договаривается со своим руководством о дополнительном времени. Например, большинство попросит себе этот самый оранж дэй. А кто-то скажет - что не нужен мне день, работаю 5 дней, но вот когда придет пруха, то дай мне всю неделю. Не в ущерб конечно основному проекту.
Reply
Leave a comment