Продуктивность и хаос

Mar 20, 2014 15:06

А что, неплохая дискуссия получилась на просторах фейсбука по поводу 20% времени на обучение и свои проекты. Она заставила меня глубже подумать о некоторых вопросах, а так же выявила своеобразные точки зрения на фундаментальные вещи вроде продуктивности компании и методах принятия решений.

Продуктивность айти компании
Практически все согласны, что ( Read more... )

обучение, бизнес, компания, айти, продуктивность

Leave a comment

Comments 8

blackyblack March 20 2014, 16:43:27 UTC
Действительно, идея с 20% свободного времени для крупных контор убедительна. Вот только в минусе будет не 20% времени на основную работу, а больше, так как тратится время на переключение контекста и побочный продукт в силу большей интересности будет отвлекать внимание и в оставшиеся 80% времени.

Ещё, есть мнение, что есть традиционный способ измерения полезности. Это деньги. Если фича приносит деньги, то она полезна.

Reply

9zloy March 20 2014, 16:44:49 UTC
Деньги - это хорошо. Но вот в чем проблема. Добавляем мы в продукт фичу, и как померять, сколько она принесла денег? Практически нереально. Мы ничего не придумали, по крайней мере.

Reply

blackyblack March 20 2014, 16:46:24 UTC
Да. Я так понял вы придумали способ, как собирать статистику по фичам?

Reply

9zloy March 20 2014, 16:48:25 UTC
Это как раз относительно не сложно. У каждой фичи есть обычно какие-то действия, которые совершают люди. Действия можно собирать и сравнивать с другими фичами, с общей аудиторией продукта, и тп. То есть можно легко узнать, насколько часто фичу юзают и сколько людей.

Reply


evmenkov March 20 2014, 22:11:11 UTC
По поводу ценности фич, мне кажется Майкрософт со своими последними офисами хорошо прокачали эту тему. Насколько знаю, они собирали статистику использования. Еще, наблюдали за действиями пользователей из тестовых групп.

Reply


evmenkov March 20 2014, 22:14:58 UTC
По поводу 20%. Мне кажется, не стоит загоняться именно 20%.
Я бы просто объяслнил сотрудникам принципы - буквально по пунктам содержимое этой статьи. Сейчас все кругом умные, и любят открытость, большинство оценит такой шаг со стороны руководства.

А дальше - пусть каждый лично договаривается со своим руководством о дополнительном времени. Например, большинство попросит себе этот самый оранж дэй. А кто-то скажет - что не нужен мне день, работаю 5 дней, но вот когда придет пруха, то дай мне всю неделю. Не в ущерб конечно основному проекту.

Reply


Leave a comment

Up