у нас имеется ограниченное количество времени. на все дела нас не хватит. в каждый конкретный момент у нас имеется несколько вариантов действия - мы должны выбирать один. ◊ каждый раз, когда мы говорим «да» каким-либо мелким вещам, тем самым мы говорим «нет» чему-то действительно важному. «да-человек» никогда не создаст ничего великого. Шарма ◊
я при этом пользуюсь «правилом перевешивающей суммы».
если, при принятии решения, пять слагаемых:
1. затраченные ресурсы - время, деньги, физические и моральные усилия,
2. ценность полученного результата,
3. вероятность получения результата,
4. облегчение достижения последующих результатов,
5. далекоидущесть последствий выбора «А» перевесят
эти пять слагаемых выбора «Б» (или «В», «Г», «Д»...), я выберу вариант «А».
(с) глава 20. "Умей делать выбор" из моего буклета
"понимая Мир - строй Себя - помогая Другим" для моей 16-ти летней племянницы.
*
Квадрат Декарта - простая техника принятия решений *
Как говорить НЕТ - 9 советов*
7 советов по принятию нужных решений *
4 ресурса для полноценной жизнедеятельности*
Как самому английский учить, чтоб мочь говорить - мой опыт 11 языков изучения, 12 лет преподавания