Гарри Поттер и организационная культура
Вопросами формирования и изменения организационной культуры озаботились сегодня многие компании. И не случайно: хорошая оргкультура способна творить чудеса. Однако прежде, чем изменять, ее хочется измерить. Методики, позволяющие это сделать, довольно просты. Как они работают? Посмотрим на примере героев книг Джоан Кэтлинг Ролинг о Гарри Поттере - пусть маги хоть в чем-то помогут маглам!
Ролинг создала свой уникальный мир, мир, в котором можно говорить обо всех проблемах современного общества не эзоповским языком, а открытым текстом - западная цивилизация, придавленная требованиями политкорректности просто не позволяет делать это иными способами, кроме как фэнтезийными. Говорить о расовой нетерпимости и толерантности здесь можно без упоминания наций и религиозной принадлежности, а с помощью создания мира, в котором люди сосуществуют рядом с гоблинами, домовыми эльфами, кентаврами, оборотнями и великанами.
Именно из-за того, что весь цикл поттерианы описывает именно наш мир и его проблемы, мы находим множество параллелей, вопросов и решений. Одна из очень многих - взаимосвязь придуманных Ролинг факультетов с известными нам типами организационной культуры.
Организационная культура - понятие, в котором мало кто разбирается, зато многие в ней нуждаются. И отнюдь не потому, что это очередное модное управленческое увлечение. Если культура в вашей фирме хорошая, то фирма процветает. Если плохая - влачит жалкое существование или вовсе исчезает с лица земли. Но что значит "хорошая" и "плохая" культура? Воспользуемся миром Ролинг, чтобы разобраться в этом.
Некоторые методы измерения организационной культуры, а также кое-какие выводы, позволяющие нам взглянуть на героев Поттерианы с непривычной стороны, приведены в моей статье, которая была опубликована в журнале "Менеджмент сегодня", 2007, N 5 (41). - С. 276-292.
Ролинг создала свой уникальный мир, мир, в котором можно говорить обо всех проблемах современного общества не эзоповским языком, а открытым текстом - западная цивилизация, придавленная требованиями политкорректности просто не позволяет делать это иными способами, кроме как фэнтезийными. Говорить о расовой нетерпимости и толерантности здесь можно без упоминания наций и религиозной принадлежности, а с помощью создания мира, в котором люди сосуществуют рядом с гоблинами, домовыми эльфами, кентаврами, оборотнями и великанами.
Именно из-за того, что весь цикл поттерианы описывает именно наш мир и его проблемы, мы находим множество параллелей, вопросов и решений. Одна из очень многих - взаимосвязь придуманных Ролинг факультетов с известными нам типами организационной культуры.
Организационная культура - понятие, в котором мало кто разбирается, зато многие в ней нуждаются. И отнюдь не потому, что это очередное модное управленческое увлечение. Если культура в вашей фирме хорошая, то фирма процветает. Если плохая - влачит жалкое существование или вовсе исчезает с лица земли. Но что значит "хорошая" и "плохая" культура? Воспользуемся миром Ролинг, чтобы разобраться в этом.
Некоторые методы измерения организационной культуры, а также кое-какие выводы, позволяющие нам взглянуть на героев Поттерианы с непривычной стороны, приведены в моей статье, которая была опубликована в журнале "Менеджмент сегодня", 2007, N 5 (41). - С. 276-292.