Когда в конторе появляется более двух PM'ом, это чревато последствиями. Хорошо, когда больше проектов, больше сотрудников, больше денег, в конце концов. Но это лишь одна сторона медали. Другая - это драки за ресусы, прежде всего, человеческие. И путаница в планировании. Если каждый PM планирует только свой проект, а возможности жестко разделить
(
Read more... )