Разброс отчетных цифр ГУ Дети улиц
Любопытный анализ их KPI получился. :))) Подскажите, может я чего-то еще не понимаю?
В понедельник я выступал на активе ГУ Дети улиц. Там раздавали раздаточный материал. Меня смутили некоторые цифры в отчетах. В большой таблице глаза разбегаются - поэтому сделал выжимку, для понимания разброса цифр.
Вот, скажите, как так может быть, и что считается нормальной, или эффективной работой? ЦАО, где 56 человек работают с 25 подростками и проводят 5 тысячь мероприятий?! Или ЮЗАО где 39 человек как-то управляются с почти тысячей подростков и делают почти тысячу мероприятий? Хрень какая-то!? И что за система учреждений, где каждое учреждения работает как знает?
Полное фото таблицы, для особо любознательных:
PS. Ответ на вопрос: "что я там делал?" :)
Мы в середине мая, за 20 дней должны были подготовить 100 вожатых для работы с подростками "группы риска", часть из которых, мы должны были вывести на работу на 5 смен, на 2 базы, за 1300 р/месяц... На активе я осветил моменты, которые рекомендовал специалистам (руководителей там небыло*) учесть в работе в этом году.
*Кстати, это первый в моей жизни хоз.актив ГосУчреждения, где небыло как руководителя - Волковой (срочная заграничная командировка :)), так и собственно руководителей филиалов :)))
В понедельник я выступал на активе ГУ Дети улиц. Там раздавали раздаточный материал. Меня смутили некоторые цифры в отчетах. В большой таблице глаза разбегаются - поэтому сделал выжимку, для понимания разброса цифр.
Вот, скажите, как так может быть, и что считается нормальной, или эффективной работой? ЦАО, где 56 человек работают с 25 подростками и проводят 5 тысячь мероприятий?! Или ЮЗАО где 39 человек как-то управляются с почти тысячей подростков и делают почти тысячу мероприятий? Хрень какая-то!? И что за система учреждений, где каждое учреждения работает как знает?
Полное фото таблицы, для особо любознательных:
PS. Ответ на вопрос: "что я там делал?" :)
Мы в середине мая, за 20 дней должны были подготовить 100 вожатых для работы с подростками "группы риска", часть из которых, мы должны были вывести на работу на 5 смен, на 2 базы, за 1300 р/месяц... На активе я осветил моменты, которые рекомендовал специалистам (руководителей там небыло*) учесть в работе в этом году.
*Кстати, это первый в моей жизни хоз.актив ГосУчреждения, где небыло как руководителя - Волковой (срочная заграничная командировка :)), так и собственно руководителей филиалов :)))