Стартапы на службе Отечества: от экспорта технологий к экспорту компаний
Тезисы выступления на XV Российской и X Казанской венчурной ярмарке
Создание новой высокотехнологичной промышленности в России требует изменения характера работы с инновационными технологическими проектами ранних стадий (стартапами). Стартапы являются важным элементом реиндустриализации, прежде всего в США, где инновационная экосистема создана в полном объеме и функционирует в течение последнего полувека.
В России стартапы мыслятся в основном как микробизнесы, нацеленные на обеспечение самозанятости молодого населения, или как возможность для научных коллективов обеспечить свое выживание в рыночных условиях. Несмотря на все усилия институтов развития, у основателей стартапов наблюдается низкий уровень осведомленности о подлинных механизмах выхода на глобальный венчурный рынок. Собеседования с сотнями основателей привели меня к выводу, что цель создания успешной в глобальном масштабе компании зачастую даже не осознается.
Стартапы должны быть встроены в цепочку роста стоимости компании. Нами была создана методика, позволяющая уже на предпосевной стадии вести отбор венчурных стартапов, давать им инструментарий привлечения "умных денег" и увеличения стоимости на венчурном рынке.
Возможно, что одной из задач венчурного сообщества на ближайшие годы станет развитие представления о разных переделах отечественного "интеллектуального сырья" (по аналогии с сырьем обычным). В такой оптике высшим "переделом" должны стать успешные российские венчурные компании, ликвидные и конкурентоспособные на рынке венчурного капитала. Массовая подготовка таких компаний может в дальнейшем привести к изменению структуры российского экспорта и способствовать развитию "новой промышленности".
Создание новой высокотехнологичной промышленности в России требует изменения характера работы с инновационными технологическими проектами ранних стадий (стартапами). Стартапы являются важным элементом реиндустриализации, прежде всего в США, где инновационная экосистема создана в полном объеме и функционирует в течение последнего полувека.
В России стартапы мыслятся в основном как микробизнесы, нацеленные на обеспечение самозанятости молодого населения, или как возможность для научных коллективов обеспечить свое выживание в рыночных условиях. Несмотря на все усилия институтов развития, у основателей стартапов наблюдается низкий уровень осведомленности о подлинных механизмах выхода на глобальный венчурный рынок. Собеседования с сотнями основателей привели меня к выводу, что цель создания успешной в глобальном масштабе компании зачастую даже не осознается.
Стартапы должны быть встроены в цепочку роста стоимости компании. Нами была создана методика, позволяющая уже на предпосевной стадии вести отбор венчурных стартапов, давать им инструментарий привлечения "умных денег" и увеличения стоимости на венчурном рынке.
Возможно, что одной из задач венчурного сообщества на ближайшие годы станет развитие представления о разных переделах отечественного "интеллектуального сырья" (по аналогии с сырьем обычным). В такой оптике высшим "переделом" должны стать успешные российские венчурные компании, ликвидные и конкурентоспособные на рынке венчурного капитала. Массовая подготовка таких компаний может в дальнейшем привести к изменению структуры российского экспорта и способствовать развитию "новой промышленности".