Кто вытащит меч инноваций?
Это мой первый пост в ЖЖ про работу в ОРГИ - Общественной рабочей группе по инновациям. Исполнился год с момента, когда П.В.Баранов пригласил меня поучаствовать в работе "одной экспертной группы". Тогда я и не представляла, что ОРГИ станет для меня основной точкой приложения усилий, вызовом и одновременно тем Проектом, с большой буквы, на который не жалко времени и сил. Проектом, в котором можно реализовать - одновременно! - организационную, руководящую, деятельностную и методическую установку. Пока у ОРГИ нет своего сайта, пользуемся ФБ: http://www.facebook.com/groups/115916325230031/
Группа по инновационной реконструкции образовалась в октябре 2012 года, когда стало понятно (уже не только мне), что работа в этом муниципальном районе требует своих оргформ, методов организации коммуникации, способов работы с местным сообществом. Одним из основным методов ОРГИ на территории является проведение Смотра инноваций и Большого Жюри, радикально отличающиеся от всех известных российских форматов работы с инновационными проектами. О различиях см. ниже, а пока можно сказать: мы, ОРГИ, научились наконец проводить Большое Жюри - содержательно и методически. Вырастили новый способ привлечения инновационных проектов на территорию.
24 мая в Ступинском муниципальном районе (СМР) состоялось уже 3-е территориальное Большое Жюри, организованное ОРГИ. Большое Жюри - это новый формат общественно-профессиональной коммуникации, позволяющей создать для инновационных проектов благоприятную среду посредством организации, в совместной деятельности, понимания актуальных задач района, требующих для решения использования инноваций. Важной составляющей методики проведения Большого Жюри является его массовость и публичность.
Оценка проектов на Большом Жюри проводилась по уже апробированной методике. Для оценки участникам Большого Жюри была выдана анкета с семью критериями:
1. Новизна проекта
2. Актуальность для Ступинского района
3. Проект понятен
4. Перспективность проекта
5. Реализуемость
6. Наличие проектной команды
7. Социальная значимость проекта
Сумма баллов по критериям определяет ранг проекта: Начинающий инноватор, Подающий надежды, Лидер, Победитель. Проекты, получившие ранги «Лидер» и «Победитель», могут рассчитывать на повышенное внимание со стороны ОРГИ, заинтересованных сторон в районе, включая руководителей администрации СМР, содействие в продвижении и доформатирование в общественно значимые проекты института сторонников партии «Единая Россия».
Отдельной задачей участников Большого Жюри является оценка актуальности проектов для района, которую призвана выявить процедура простого голосования участников Болльшого Жюри.
В этот раз участникам Большого Жюри было предложено на рассмотрение 6 инновационных проектов.
1. Сертификат собственника. Финансовый инструмент, позволяющий капитализировать собственность (недвижимость) в форме ценных бумаг, обмениваемых на квадратные метры площади. Ранг: Подающий надежды, актуальность для района - высокая (72% голосов от общего числа голосовавших участников).
2. Информационный инструмент взаимодействия власти, бизнеса и общества «ТУТЖДУТ» (интернет-портал). Муниципальный модуль интернет-ресурса: локализованный информационный интернет-портал и социальная сеть). Ранг: Подающий надежды/Лидер, актуальность для района - выше средней (67%).
3. Бронированные оптоволоконные системы связи и сенсорики (БОСС): кабели нового поколения, не имеющие аналогов в мире. Предлагается создание массового производства на территории СМР, а также замена устаревшей районной инфраструктуры, использующей кабели. Ранг: Победитель, актуальность для района - высокая (75%).
4. Технология и аппаратура диагностики и проведения автоматизированного инструментального энергетического аудита промышленных и гражданских объектов. Технология позволяет определять качества теплоизоляции строительных конструкций, теплоизоляции теплоэнергетического оборудования, исключающие применение обратных задач, априорные знания конструкции контролируемого объекта и минимизирующие влияние человеческого фактора на результаты измерений. В СМР предлагается использование технологии и создание массового производства приборов. Ранг: Лидер, актуальность для района - выше средней (56%).
5. Первый Региональный Центр продвижения проекта создания энергоэффективных многоквартирных домов в Московской обл. (РЦЭД МО). Разработчики предлагают содействие в правильном и целесообразном применении новых строительных технологий, оборудования на базе возобновляемых источников энергии на основе тепловых насосов. В СМР предлагается организовать пилотный РЦЭД на территории МО на базе нескольких вводимых в эксплуатацию и уже эксплуатирующихся зданий. Ранг: Подающий надежды/Лидер - выше средней (63%).
6. Организация производства одноразовых изделий медицинского назначения из биоразлагаемой целлюлозы и/или из биопластика. Предлагается организовать производство мединструментов для проктологии на территории СМР в разных формах: только сборка, заказ местным химическим предприятиям. Ранг: Подающий надежды/Лидер, актуальность для района - высокая (77%).
В этот раз все проекты, предствленные на Большом Жюри, учитывали возможный интерес к ним в районе. Это было поставлено отдельной задачей для к.т.н. В.А.Желтова, ведущего эксперта по Смотру инновационных проектов ОРГИ. В феврале, когда началась «полевая» работа в Ступино по формированию практических механизмов реализации муниципальной Стратегии инновационного развития, рабочей группой по инновационной реконструкции было выдвинуто существенное требование к проектам, приходящим на территорию. Проект должен предложить свой способ улучшения качества жизни за счет решения какой-либо задачи, актуальной для района.
Организаторы Большого Жюри учли пожелание руководителей ступинской администрации и постарались сориентировать инициаторов проектов на задачи района. Предварительные слушания прошли 21 мая в Москве на заседании рабочей группы по инновационной реконструкции. Инициаторы смогли задать вопросы о ситуации в Ступино и получили рекомендацию, как сделать свой проект интересным для территории.
В отличие от отборочных сессий для институтов развития, методы ОРГИ (Смотр инноваций и Большое Жюри) ориентированы не на глобальную и абсолютную новизну. Новизна в мировом масштабе, конечно, приветствуется, но не такая новизна обычно способствует продвижению инноваций на уровне муниципалитета. Справедливости ради, надо отметить проект по кабелям нового поколения (БОСС), являющийся во многих отношениях образцовым и заслуженно получившим ранг «Победитель». Надо отметить качественную аналитическую работу экспертов и партнеров ОРГИ, сумевших найти и привлечь «правильных» инноваторов.
Цель и формат БЖ отличается и от классических презентаций для инвесторов: инициаторы не просят денег и не приводят кучу цифр, а демонстрируют полезность своих решений и разработок для района.Такая точка зрения требует подготовки и от членов ОРГИ - ведь такие презентации пока никто не практикует. Так что это тоже новшество!
Следующее Большое Жюри пройдет в рамках Городской инновационной ассамблеи, призванной обобщить опыт полугодовой работы ОРГИ в районе по апробации новых форматов взаимодействия различных сторон при внедрении инноваций и формированию коллективного субъекта общественных изменений - «ответственного заказчика» на инновации.
Послесловие. Меч-кладенец, волшебный меч Экскалибур, воткнутый в камень, было под силу вытащить только настоящему воину: королю Артуру кельтских мифов, русским сказочным богатырям. Не просто сила и храбрость здесь была нужна, но осознание своего особого предназначения и способность решать нерешаемые задачи. В общем, и для ОРГИ была поставлена институтом сторонников "Единой России" задача нерешаемая - изменить общественную норму в отношении инноваций, создать моду на инновации. Ни много, ни мало. Ну, что делать - начали менять норму, меч начал постепенно поддаваться...