Экспресс-оценка инновационного проекта
Как оценить инновационный проект? Как быстро понять его идею, ценность, реализуемость? Как выявить его социальную значимость? Фонды, инвестиционные комитеты, институты развития опираются на количественные методы расчета экономических показателей, техническую, отраслевую экспертизу. Стоит помнить, что мы имеем дело с новизной - когда, по Шумпетеру, норма меняется рывком. О каких счетных показателях проекта можно говорить, когда не понятны объем рынка (его еще надо создать), приложения технологии ( о продуктах пока речь даже не идет), потребители, сегменты и т.п. Технология и сам продукт, возможно, не защищены патентом, и не известно, будут ли защищены.
К счастью, действительно инновационные проекты встречаются редко. Не оговорилась, к счастью - потому что с новизной может работать только настоящий венчурный инвестор, одаренный сильной интуицией. Большинство проектов, попадающие ко мне, строго говоря, инновационными не являются. Это в лучшем случае рацпредложения. Но и это не беда, если они являются проектами. Больше половины из них не проекты, а инициативы или попытки продать немного измененный продукт. Есть советская или западная технология, разработанная в 1970-80-х годах, сошедшая в потребительскую область и ставшая продуктом: чаще товаром, реже услугой. Есть коллектив разработчиков, который довел дело до конца. Часто приходится иметь дело с посредниками: инженеры и ученые - плохие продавцы. Другой тип проектов - разработки в области ИТ, приложения к гаджетам, веб-сервисы; ни документации, ни явных следов процесса, разработка делается "ползучим" образом. В этих и других случаях оценивать количественную, учетную сторону смысла нет.
Так что же оценивать? Проект как продукт! Как инвестиционный и инновационный продукт, в котором носителем целого является Человек - инициатор, разработчик, руководитель команды. Человек, отвечающий за проект, реализующий свой замысел, продвигающийся вперед сам и двигающий свой проект - в точном соответствии с латинским значением этого слова "бросаю вперед". Оценивать надо целое проекта, существующего пока только в голове (не как отдельные наработки, а как целое). А это то, что относится не к технологии, а к Человеку: его ценности, ожидания, историю замысла, способности и свойства, разумность и квалификацию. Так нерешаемая задача становится выполнимой.
Нв видео стандартное начало экспресс-оценки - инструктаж инноватора.
http://www.youtube.com/watch?v=XAjYdfdBjis&sns=em