С анализа ситуации в организации. Потому что сначала коуч должен понять, можно ли проводить коучинг сотрудников в организации.

Для этого нужно получить ответы на несколько вопросов:

1 как  коучинг воспринимает первое лицо компании

2. Существует ли в компании четко выстроенная система: сотрудники знают какое поведение от них требуется и это поведение ( Read more... )

Этот блог о бизнес-коучинге и о стратегическом планировании в малом и среднем бизнесе.

Моя миссия:

Помогать владельцам бизнеса построить долгосрочный бизнес, сделать его более структурированным и более управляемым.

Мое позиционирование:

Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени и комфорта в ( Read more... )

Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени и комфорта в жизни через написание и реализацию Системы Развития Бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это по Технологии Стратегического Планирования на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях (лично и по ( Read more... )