Ж.О. Часть 1. Слова, как характерные симптомы болезней.

Sep 13, 2007 19:50

Так получилось, что за последние полгода-год я общался с несколькими руководителями крупных и средних российских компаний самого разного профиля. Во-многом такие встречи были обусловлены тем, что во мне виделся потенциальный источник знаний о том, как "поправить пошатнувшееся здоровье" компании или превентивно усилить иммунитет организационного ( Read more... )

Жизнь организаций

Leave a comment

Comments 44

wvlad September 13 2007, 17:40:35 UTC
Слушай, а ты богословием не занимался? Из тебя апофатическая методология так и прет...

Reply

super_art September 13 2007, 17:45:57 UTC
апофатизм как методология содержит в себе самоотрицание всех своих суждений.

в силу моей сирой интеллектуальной убогости самоотрицания всех своих суждений пока ни разу обнаружить не смог. не могли бы вы просветить меня по поводу наличия-таки апофатизма в моих суждениях?

Reply

wvlad September 13 2007, 17:55:45 UTC
Апофатизм ничего подобного не содержит, по крайней мере, в своих классических версиях. Просто в силу отрицания возможности адекватно сформулировать идею в виде утверждения, апофатики сосредотачивались на отрицании идей, заведомо ложных. Теперь читай свой последний абзац.

p.s. Месье решили перейти на "Вы", или это полемический прием?

p.p.s. Поскольку сдуру можно и не имеющий кости орган сломать, полагаю, можно отыскать и кого-либо, называющего свой подход апофатическим, и таки дошедшим до самоотрицания своих суждений (с). Только зря такой гипотетический некто называет сие чем-то апофатическим...

Reply

super_art September 13 2007, 17:58:29 UTC
апофатики сосредотачивались на отрицании идей, заведомо ложных.

и?

Reply


vvagr September 13 2007, 17:48:59 UTC
Детские болезни какие-то :-) Ты становишься организационным педиатором!

Впрочем, взрослая болезнь у организаций, видимо, одна. Воруют :-((((

Reply

super_art September 13 2007, 17:49:46 UTC
Воровство - это как раз не болезнь, а симптом болезни:)

Reply


kuzin_d September 13 2007, 18:11:03 UTC
Помните эксперимент с обезьянами, которых поливали холодной водой, когда они тянулись за бананами? Через некоторое время в клетке не осталось ни одной обезьяны, облитой холодной водой, но традиция сидеть голодными и ни в коем случае не лезть за бананом осталась.

Так и организации через некоторе время своего развития оказываются в плену устаревших процедур, установленных для реализации давно забытых целей.

Вот сейчас и думаю: компания у меня растет. Надеюсь, что удастся всё время поддерживать в ней живую реакцию и оперативность. Правда, я думаю, что мои предшественники в других (выросших) организациях тоже надеялись. Как бы не закостенеть со временем...

Reply

super_art September 13 2007, 18:14:22 UTC
ага, ровно для самого себя, просто так получается, что пока в прямом открытом доступе, я решил структурировать и описать рецепты профилактические, против всех вот этих старческих инерционных заболеваний.

1. постараюсь выложить для самого себя всё, что к этому моменту знаю
2. выкладывание и структурирование позволяет надеяться, что буду чаще помнить и приглядываться в будущем к собственному бизнесу, чтобы не дай бог ни одна болячка не выскочила)

Reply

kuzin_d September 13 2007, 18:17:44 UTC
Ага, один из подходов.

Reply

pivpav September 14 2007, 09:25:10 UTC
А что скоро будешь в кривом и закрытом доступе?

Reply


mikev September 13 2007, 18:27:51 UTC
>>Бизнес - это не только прибыль. Есть еще важные цели, которые стоят перед бизнес-деятельностью.

Разве это всегда неверно?

Reply

голосом диктора аудиокниги super_art September 13 2007, 18:39:21 UTC
Уважаемые читатели, ответ на этот вопрос вы сможете узнать, прочитав следующие главы, пока находящиеся в стадии написания.

Если же серьезно, то я считаю, что неверно и в соответствующем посте по этому поводу напишу свою точку зрения

Reply


aivanova September 13 2007, 18:46:03 UTC
А если этих излишков не обнаруживается - то все нормально?
*вопрос задается с большими наивными глазами*

А то меня еще мечты о "дорогих профессиональных менеджерах" настораживают. Но, может, зря.

Reply

super_art September 13 2007, 18:47:40 UTC
Нормально - это когда по итогам года прибылью собственнику набил карманы до отвала))

а если излишков нет, то это еще не гарантия, что в конце года будет отличная прибыль, но наличие "излишков" означает, что часть прибыли точно проели :)

Reply

aivanova September 13 2007, 18:54:56 UTC
Хм... Наш собственник сегодня нам рассказывал, что у него еще слишком молодой бизнес, чтоб сильно набивать карманы.
Это вообще нормальная позиция: "сейчас мы чего-то там наращиваем, а вот через пару лет все ваще будет зашибись"?

Reply

super_art September 13 2007, 19:01:17 UTC
да, нормальная.
можно сместить горизонт получения прибыли - не "я хочу завтра 10", а "я хочу послезавтра 20" :)

Reply


Leave a comment

Up