Так получилось, что за последние полгода-год я общался с несколькими руководителями крупных и средних российских компаний самого разного профиля. Во-многом такие встречи были обусловлены тем, что во мне виделся потенциальный источник знаний о том, как "поправить пошатнувшееся здоровье" компании или превентивно усилить иммунитет организационного
(
Read more... )
Так и организации через некоторе время своего развития оказываются в плену устаревших процедур, установленных для реализации давно забытых целей.
Вот сейчас и думаю: компания у меня растет. Надеюсь, что удастся всё время поддерживать в ней живую реакцию и оперативность. Правда, я думаю, что мои предшественники в других (выросших) организациях тоже надеялись. Как бы не закостенеть со временем...
Reply
1. постараюсь выложить для самого себя всё, что к этому моменту знаю
2. выкладывание и структурирование позволяет надеяться, что буду чаще помнить и приглядываться в будущем к собственному бизнесу, чтобы не дай бог ни одна болячка не выскочила)
Reply
Reply
Reply
я еще два текста написал больше размером, чем этот, но уже в личном доступе только
Reply
Надо тоже изложить свои мыслишки по этому поводу.
Может быть даже и в комм. в этом посте.
Бо они короткие.
Reply
Leave a comment