Какое-то время назад я провел в компании среди основного состава очень простой опрос.

На листе было три пункта:
1. Меня зовут:
2. Моя должность:
3. Мне платят деньги за:

Сейчас расскажу, что получилось.
Выделились совершенно четко три группы сотрудников.

1. Те, кто понимает Цель. Ну или почти понимает ( Read more... )

Я всегда думал, что большие мега-корпорации типа Микрософт, Cимeнс, ДжиЭм и т.п. - это образец образцов бизнес-процессов, эффективности, пунктуальности, управленческой культуры и что там еще бывает... Все отлажено годами и разными  Маккинзями ( Read more... )

Несколько моих френдов затронули тему совещаний.
Ну и мне есть что сказать.
Как-то летом написал я по приглашению журнала "Генеральный директор" статью про совещания.
Они прислали вопросы, я на них постарался развернуто ответить, постарался подойти системно... Но в итоге опубликовали микс, который ко мне имеет довольно мало отношения :)
Так что я ( Read more... )

Вступаем в отношения с всемирно известной западной компанией. Заполняем «анкету поставщика».

Привожу некоторые вопросы:

• Есть ли в вашей компании лица, работающие в ней против собственной воли?
  
• Обязаны ли ваши сотрудники сдавать свои паспорта и другие документы на период своей работы?
  
• Сколько раз в год вы выплачиваете заработную плату? (Варианты ( Read more... )

История про высокие технологии. Или, как сейчас говорят, эпик фэйл.Давным-давно... Ну прямо как сказку рассказываю. Но это самая настоящая правда ( Read more... )

Пояснения к предыдущему посту про увольнение новобранцев-сейлов.

Из ваших комментариев я понял, что возникли сомнения в адекватности моего поступка и вообще, методов. Понимаю. Я бы тоже на вашем месте засомневался.
Поэтому давайте я немного подробнее расскажу про требования к новым сотрудникам, про метрики, по которому их мерили и прочие нюансы.

Итак ( Read more... )

На западном фронте без перемен. Э.М. Ремарк
На втором фронте перемены. П.Шубин.

В предыдущей сводке я уже рассказывал, что новобранцы наши уже работают, точнее, учатся работать. Новобранцы на холодные звонки и активную работу с новыми заказчиками. Вот уже месяц прошел, как они начали.

Сегодня уволил всех новобранцев. 
За неприемлемо низкий уровень ( Read more... )

Вести со "второго фронта".
Напоминаю, что собирался взять на работу новых сейлов, которые будут "пробиваться сквозь лед".

Про резюме я уже рассказывал.
Сейчас расскажу про то, кого взяли. Напоминаю, вакансия очень специфическая, продажи высокотехнологичного и очень дорогого софта и связанных с ним услуг.
Соискателей было немного. Я бы даже сказал, ( Read more... )

Как и обещал, рассказываю про мой второй фронт.

Готовим позиции, т.е. объявили вакансии, разместили резюме на собственном сайте и нескольких раскрученных кадровых сайтах.
И стали ждать чуда принимать резюме соискателей.
Я понимаю, отрасль у нас очень специфическая и ждать толп соискателей не приходится.
Но все же, резюме пока поступает очень мало! ( Read more... )

Помните мой пост про секретаршу?
Ну вот пришло время открыть вакансию и принять человека на работу. Никаких особенных жестких требований не предъявлялось, вакансия была описана вполне стандартно.

Про кризис и наводнение рынка труда бывшими секретарями, офис-менеджерами и прочим персоналом вы наверняка слышали.
Так вот. Было приглашено на собеседование ( Read more... )