Никто и не просит брать риски бесплатно - пусть бы платно взяли... но не хотят ни за какие деньги.
Насчет планирования согласен. В принципе планирование проводилось, но вмешался внерыночный фактор, из-за которого все пошло немного не так как должно было.
Вот и я так же думал, но в случае с ИТ-компаниями (вообще, наверное, со всеми, оказывающими услуги) капексы от опексов в балансе не отличить. Если бы мы вели стройку и в результате инвестиций создавали какой-то основной актив, цена которого висела бы на балансе - так бы и было. А если в результате инвестиций создается программный продукт, то по балансу это выглядит как чистые затраты.
Нематериальный актив, не? Я здесь плаваю, надо с бухами грамотными советоваться. Хотя при создании программного продукта какие затраты кроме зарплаты и аренды?
Патенты и торговые марки могут иметь какую-то цену. Сам программный продукт, знания и секреты как закладная использоваться не могут, потому что их невозможно продать.
Но много чего из интеллектуальных ценностей можно записать в балансе, только банкам важна ликвидность активов.
Comments 18
А финансовым планированием надо было заниматься до начала инвестиций.
Reply
Насчет планирования согласен. В принципе планирование проводилось, но вмешался внерыночный фактор, из-за которого все пошло немного не так как должно было.
Reply
Reply
Reply
Reply
Я здесь плаваю, надо с бухами грамотными советоваться.
Хотя при создании программного продукта какие затраты кроме зарплаты и аренды?
Reply
Но много чего из интеллектуальных ценностей можно записать в балансе, только банкам важна ликвидность активов.
Reply
Reply
Reply
Leave a comment