Знать смысл своей жизни. Видеть суть вещей и явлений. Стремиться к мудрости, а не к учёности. Чтобы жизнь не превратилась в простое старение, деградацию и распад... Чтобы всё в жизни было освещено внутренним светом. Чем бы мы не занимались... Чтобы этот свет нас возвышал над самими собой...
"Люди подобны часовым механизмам, которые ( Read more... )

Моя кошка всегда участвовала во всех моих консультациях, беседах (по скайпу). Она приходила, садилась рядом со мной на письменный стол и настраивалась на то, что я слышала в наушниках. Через 5-10 минут она уходила в транс, пребывая в нём до конца беседы. Когда работа с человеком подходила к концу, кошка поворачивалась, внимательно смотрела мне в ( Read more... )

Качество жизни человека можно оценивать по-разному ( Read more... )

Этот рассказ (ниже) из моих старых записок про ценность нашего подхода к управлению отношениями. Это особое чувство, когда можешь быть полезной ( Read more... )

Мудрость Востока поражает своей глубиной. Над каждой фразой, как над формулой жизни, можно размышлять, обнаруживая всё новые и новые грани её смысла.


( Read more... )

Меня спрашивают, почему я уже столько лет изучаю и обучаю управлению отношениями в бизнесе и личной жизни ( Read more... )

У каждого семинара есть своя канва, основа, вокруг которой строится обучение и общение с участниками. Семинар о власти и управлении не исключение, но, тем не менее, каждый раз он отличается от всех предыдущих. Я уже много лет этому не удивляюсь, а только записываю диалоги. Это один из них. На любом следующем семинаре такого точно не будет.
- ( Read more... )

Каждая встреча с руководителем начинается на позитиве, энергия бьёт ключом. Бизнесмен приходит, нет, скорее, он влетает во встречу. За сегодня, наша встреча с ним, одна из многих. Москва толкается локтями в метро и боками авто на дорогах, стараясь успеть в несколько мест, на несколько встреч.

Приветствуя друг друга, знакомимся и заказываем кофе… ( Read more... )

Вы управляете людьми, а не финансовыми, товарными потоками, продажами и пр. Вы управляете людьми, а не компанией. Люди - могут не давать вам управлять компанией так, как бы вам хотелось это делать. Они могут быть плохими исполнителями, медлительными, несообразительными, безответственными. Они могут быть разными. Но, только люди могут привести вас к ( Read more... )