Зачастую для «новоиспеченных» начальников, недавно получивших повышение по службе, главная проблема заключается не в возросшем количестве обязанностей, а в том, что сегодняшние подчиненные - это вчерашние сослуживцы, которые привыкли общаться «на равных». И руководить ими (создавать мотивацию, требовать исполнения и т.д.), с одной стороны, неудобно
(
Read more... )