Старые песни о главном
Миллион раз говорил, и еще миллиард раз готов повторить: одна из самых больших ошибок, которую может совершить менеджер проектов, в особенности начинающий, - устроиться на работу, где он будет считаться менеджером, но выполнять будет и функции других сотрудников.
Все эти "ты менеджер, но еще надо попрограммировать", "нам нужен менеджер, который и в бухгалтерии будет помогать", "ой, мы ищем играющего тренера!" и прочее, и прочее - путь в никуда. Наемный менеджер или занимается управлением проектами, или он не менеджер. Даже если на 99% он считается менеджером - это не менеджер.
Для развития менеджерских навыков совмещать управленческие и исполнительские обязанности не просто вредно - смертельно.