текучка для френдов
АГ ПАРД переименована в ПардТехнолоджи
- В этом году, мы отказались от развития услуги аутсорсинг продаж, при том что спрос на нее был очень высок. Мы очень быстро поняли, что в наших компаниях менеджеры приносят гораздо больше денег, чем если бы мы продолжали их сдавать в аренду.
- Основной упор мы сделали на развитие продукта Реинжиниринг бизнес-процессов. За этот год мы сделали реинжениринг в 8 компаниях. Так же, мы настраивали процессы продаж нескольким нашим клиентам по аутсорсингу продаж. Самое главное, чем мне нравится этот продукт, это не прибылью, а возможностю оттачивать технологии. Многое из того, что мы придумали во время работы с проектами клиентов, мы внедрили на собственных предприятиях.
И сейчас мы опять сталкиваемся с проблемой, что нам не выгодно делать реинжиниринг за деньги чужим компаниям, выгоднее входить в долю компании, делать реинжиниринг бизнес процессов, настраивать менеджмент и поддерживать дальше и помогать в управлении.
В итоге, ПардТехнолоджи возможно превратится в ПардМенеджмент. Мы ведем переговоры с бизнесменом, который хочет заниматься инвестициями, для того что бы обьеденить наши усилия. Подробнее бизнес-идею описывать не буду, как будет конкретика, я напишу под замком.
Сейчас мы уже взяли под управление компанию, работа с которой может показать отличные результаты уже в этом году.
Это очень кратко и только в разрезе одной компании. А так много всего происходит.
Предприниматель - не тормози!
Регистрируйся на учебное мероприятие по бизнес-процессам!
- В этом году, мы отказались от развития услуги аутсорсинг продаж, при том что спрос на нее был очень высок. Мы очень быстро поняли, что в наших компаниях менеджеры приносят гораздо больше денег, чем если бы мы продолжали их сдавать в аренду.
- Основной упор мы сделали на развитие продукта Реинжиниринг бизнес-процессов. За этот год мы сделали реинжениринг в 8 компаниях. Так же, мы настраивали процессы продаж нескольким нашим клиентам по аутсорсингу продаж. Самое главное, чем мне нравится этот продукт, это не прибылью, а возможностю оттачивать технологии. Многое из того, что мы придумали во время работы с проектами клиентов, мы внедрили на собственных предприятиях.
И сейчас мы опять сталкиваемся с проблемой, что нам не выгодно делать реинжиниринг за деньги чужим компаниям, выгоднее входить в долю компании, делать реинжиниринг бизнес процессов, настраивать менеджмент и поддерживать дальше и помогать в управлении.
В итоге, ПардТехнолоджи возможно превратится в ПардМенеджмент. Мы ведем переговоры с бизнесменом, который хочет заниматься инвестициями, для того что бы обьеденить наши усилия. Подробнее бизнес-идею описывать не буду, как будет конкретика, я напишу под замком.
Сейчас мы уже взяли под управление компанию, работа с которой может показать отличные результаты уже в этом году.
Это очень кратко и только в разрезе одной компании. А так много всего происходит.
Предприниматель - не тормози!
Регистрируйся на учебное мероприятие по бизнес-процессам!