Спасибо - такое простое слово.
Почему же иногда требуется наломать столько дров, наступить на столько грабель, чтобы дойти до этой прописной истины менеджмента...
"Спасибо. То, что ты делаешь - важно". Благодарность.
И еще внимание к тому, что происходит. И целеполагание - cоздание ясного направления движения. Только этих трех вещей - не
(
Read more... )