Дэн Ариэли о смысле работы
Еще одно выступление Дэна Ариели на TED: "What makes us feel good about work". Экзистенциальным и не только терапевтам и лидерам на заметку. И менеджеры и обычные люди все больше понимают, что наличие смысла важно для мотивации и качества работы, но не все понимают насколько сильно. И что потеря смысла может убить мотивацию даже у тех, у кого есть внутренняя мотивация, т.е. когда удовольствие приносит сам процесс работы. Работа, которая больше никому не нужна, убитый смысл (например, отмененный проект, или не проведенная презентация, на которую было положено несколько месяцев сил) не только убивает мотивацию что-то делать дальше, но и ведет к депрессии. В том же смысле, что "депрессия - это нерассказанная история".
Еще очень плохо давать команде задание и не спрашивать о результатах. "Игнорировать качество работы людей почти также плохо, как уничтожать результаты работы на глазах у людей. Игнорирование приводит к тому же результату. А хорошие новости в том, что просто посматривать на результаты работы даже одним глазом и кивать «ага» кажется достаточным для того, чтобы заметно усилить мотивацию людей. Хорошие новости в том, что мотивировать, кажется, не так уж и сложно. Плохая новость в том, что уничтожить мотивацию невероятно просто и если не подумать об этом как следует, можно перестараться."
Но лучше почитайте транскрипт/послушайте - там не абстрактные утверждения, а очень конкретные эксперименты и истории, про любителей лего и IT-компании.
Еще очень плохо давать команде задание и не спрашивать о результатах. "Игнорировать качество работы людей почти также плохо, как уничтожать результаты работы на глазах у людей. Игнорирование приводит к тому же результату. А хорошие новости в том, что просто посматривать на результаты работы даже одним глазом и кивать «ага» кажется достаточным для того, чтобы заметно усилить мотивацию людей. Хорошие новости в том, что мотивировать, кажется, не так уж и сложно. Плохая новость в том, что уничтожить мотивацию невероятно просто и если не подумать об этом как следует, можно перестараться."
Но лучше почитайте транскрипт/послушайте - там не абстрактные утверждения, а очень конкретные эксперименты и истории, про любителей лего и IT-компании.