Быть достойным управленческим самураем в наши дни непросто. Нужно вести людей, давать им надежду, стремиться создавать лучшие продукты и услуги, понимая, что системы, в которых ты работаешь, далеко не совершенны. И это - на фоне лени, тупости и личных проблем подчиненных. И это - на фоне собственного малодушия и собственных ошибок
(
Read more... )