Нередко закупщиков обвиняют в простоях производства. И это правда, полная или частичная. На одном предприятии каждое совещание превращалось в ругань директора по закупкам и начальника производства, который считал, что все сбои были по вине поставок. Собрали статистику, сделали схему связей. Получилась вот такая история (приведено частично)

( Read more... )

Кейс для тех, кто "в танке" или планирует туда залезть :)
На примере бывшего владельца "Балтимора" (источник)
Взлет
Алексей Антипов первым начал делать кетчуп в России - «Балтимор» появился на прилавках в 1996 году. Идею подали поляки Марек Гетка и Веслав Пиотровски, сам Антипов раньше занимался пошивом футболок. Вскоре о новой марке узнала вся страна ( Read more... )

Помните, в СССР была производственная гимнастика? У нас такая теперь тоже есть :)
На днях было создано сообщество  ( Read more... )

Часто думают, что поставки JiT ("точно-в-срок") - это просто своевременная поставка товара в обещанное время. Целью JiT является на самом деле синхронизация производства у поставщика, самой поставки и производства потребителя, желательно, без запасов на складе или с минимальным запасом. Грубая аналогия: начинку к пирожкам изготавливают и подают не ( Read more... )

А знаете ли вы про эффект Форрестера или эффект кнута?
Незначительные возмущения в одной части системы могут быстро усилиться при дальнейшем распространении по логистическому каналу от потребителя до поставщика.

Эта тенденция присуща многоступенчатым процессам обработки заказа, заключающаяся в том, что вариация процесса на каждой стадии выше по ( Read more... )

Если все основные игроки рынка выполняют заказ клиентов за 4 дня, а вы сможете выполнить за 3 дня при равном качестве, цене и  стандартном наборе услуг, это будет вашим конкурентым преимуществом? Безусловно, да. Потребитель хочет получить то, что нужно, тогда, когда нужно, в том объеме, который требуется, и по наименьшей цене. Но возможно ли это - ( Read more... )

Ситуация. Разгар рабочего дня. Генеральный зашел в цех. А в это время рабочие...играли в карты. "Быстренько убрали! И чтобы в рабочее время я этого не видел! Еще раз увижу - оштрафую!".
Не во всякой игре тузы выигрывают (Козьма Прутков)Рабочие нехотя отложили карты в сторону и встали, всем своим видом демонстрируя вынужденную подчиненность. ( Read more... )

Просмотрела очередное исследование рынка корпоративного обучения в 2010 году (ссылка).
Заинтересовала, естественно, тематика обучения. Вот цитата:
"Тематика обучения, которая интересовала компании в 2010 году, достаточно широка:
Обучение по продукту - 62%
Управленческие навыки - 46%
Специальное обучение (техника безопасности, пожарная безопасность и т.п ( Read more... )