Из книги: Коттер Джон П., Коэн Дэн С. "Суть перемен"

Наблюдайте за изменениями

Внедряя изменения, необходимо все время отслеживать ожидаемые эффекты и анализировать причины. Этот этап особенно важен в том случае, когда причина скрыта от глаз, то есть она не наблюдаема непосредственно, а только через проявление в эффектах, следствиях. Например, если ( Read more... )

Итак, вы начали вести проект и набрали команду.

В развитии команды выделяют четыре этапа:

1. Формирование
2. Шторм
3. Нормирование
4. Функционирование

( Read more... )