В обсуждениях "около бизнеса" присутствуют 2 крайности. Одни уверены, что все можно разложить по полочкам, прописать бизнес-процессы, замерить время тайм-менеджерским секундомером и, наконец, насладиться стабильным и высокоэффективным бизнесом. Другие, напротив, считают все это порождением лохматой древности и свято верят, что только если сделать
(
Read more... )