Эдвард Миллер. "Военный план Оранж". (часть 23.2)
17 декабря 1940 года, через тридцать четыре года после принятия Флотского Военного Плана Оранж, Старк приказал отменить его. Он был официально исключен из реестра национальных планов в июле 1941 г., хотя округам, управлениям и флотам было настоятельно рекомендовано продолжать использовать его как источник информации. Оранжевый План, по словам Старка, был «составлен для руководства ведением войны при обстоятельствах, которых сейчас не существует». {16} Почтенное "цветное" именование исчезло, но его хорошо изученные концепции остались доступными для стратегов, которые будут вести нацию через войну.
Созыв конференции АВС-1 в конце января 1941 года побудил Армию и Флот сомкнуть ряды против хорошо подготовленных англичан. Старые споры были позабыты, когда Гормли и Эмбик возглавили американскую делегацию, а Тернер и МакНарни представили свою позицию.{17} (Кук, выдающийся "набегатель" флота, был отодвинут, поскольку его взгляды на Тихоокеанское наступление «резко противоречили» взглядам Тернера.{18}) Будущие союзники приняли доктрину «Германия прежде всего», но резко расходились во мнениях по поводу Тихого океана, а особенно по важности Сингапура (глава 22). Американцы владели всеми картами и практически диктовали стратегию войны на этом океане. На конференции и в последующих отношениях с британским координационным комитетом, созданным в Вашингтоне в течение оставшейся части 1941 г., Соединенные Штаты определили характер комбинированного планирования против Японии во время войны: процесс будет номинально двух-национальным, но американцы будут полностью доминировать в нем.
Преобразование отчета АВС-1 от 27 марта 1941 года в план глобальной коалиционной войны оказалось разочаровывающим. JPC плавно преобразовал решения конференции в Совместный План «Радуга Пять», в соответствии с которым день «М» был запланирован на 1 сентября 1941 года. Op-12 одновременно представил WPL-46, план поддержки Флота, который мало что добавил к Тихоокеанской стратегии своего предшественника «Радуги Три», за исключением отмены Азиатского Подкрепления и подчеркивания обязанности Армии поддерживать морские операции с помощью авиации. Стимсон и Нокс одобрили «Совместную Радугу Пять» и направили ее Рузвельту 2 июня 1941 года.{19} Президент сказал, что одобрит это, если разразится война, и вернул, якобы потому, что Черчилль еще не одобрил выводы ABC-1.{20} Но поддержка Рузвельта была достаточно ясной для Старка, который уже деактивировал четыре других флотских радужных плана. Только «Радуга Пять» соответствовал ситуации в мире.{21}
Стратегическое планирование Армии против Японии в 1941 г., например, решение использовать тяжелые бомбардировщики для наступления в центральной части Тихого океана (Глава 21), в значительной степени является ответвлением совместных усилий по планированию. Местные штабы за границей продолжали обновлять оборонные программы, особенно на Филиппинах, где летом 1941 года Дуглас МакАртур фактически взял на себя командование на театре военных действий. Хотя в течение года Армия отправила подкрепления, ее планы в отношении Филиппин и опорных пунктов в восточной части Тихого океана оставались тактически оборонительными и имели ограниченное стратегическое значение, поскольку идея о том, что Лусон может быть базой для бомбардировок Японии была исключена (глава 6). Тем не менее, полученный там опыт имел большое значение для будущей системы военного планирования, потому что, когда МакАртур и его сотрудники были вывезены в Австралию в 1942 году, они взяли на себя функции планировщиков театра военных действий, и эта функция стала почти автономной во время войны, [[абсолютно]] параллельной штабу Тихоокеанского Флота.
После обнародования весной 1941 года Флотской «Радуги Пять» OpNav потерял интерес к стратегии Тихого океана. Старк предпочел оставить планирование кампании командирам "на плаву". Он приказал CinCPac подготовить WPUSF-44, оперативный план O-1 для «Радуги Три»,{22} затем через несколько недель переключился на WPPac-46, придаток «Радуги Пять». Он приказал Азиатскому Флоту разработать план О-2 для боевых действий в Нидерландской Ост-Индии под командованием британского командующего ТВД.{23} Тернер занимался «необъявленной морской войной» против немецких подводных лодок и случайными исследованиями оккупации Азорских островов, Исландии и "европейских" островов Карибского моря.{24} Он считал, что удержал Тихоокеанский флот за географическим забором, где тот не мог попасть в беду.
Таким образом, инициатива планирования наступательных кампаний против Японии в последние полгода мира перешла к Тихоокеанскому Флоту. Стратеги на Гавайях действовали довольно независимо от Op-12, поскольку у них имелся черный ход через личную переписку Киммела с CNO. Ответы Старка, несмотря на его врожденную осторожность, были приправлены призывами к смелым действиям (глава 25). Вероятно, он имел ввиду их как ритуальные увещевания, но обращался он уже [[все же]] не к "архи-оборонцу" ["arch-defensivist"] Дж. О. Ричардсону. Этот угрюмый адмирал испытал облегчение, потому что, как он позже утверждал, он «оскорбил чувства Президента», высказав ему, что военно-морские лидеры не доверяют его администрации из-за дипломатических и экономических провокаций [[в сторону]] Японии до того, как Соединенные Штаты смогли быть готовы к войне.{25}
1 февраля 1941 г. Хазбенд Э. Киммел поднял свой флаг в Перл-Харборе. Пятидесятидевятилетний адмирал из Кентукки был гордым и лишенным чувства юмора человеком, но с запасом обаяния и вежливости. Он поднялся по впечатляющей карьерной лестнице [[служа]] на линкорах и на берегу в области составления бюджета и управления. Тем не менее, он был поражен, когда его переместили с поста командира эскадрами крейсеров через голову сорока шести старших адмиралов. Киммел [[как-то по давности]] провел несколько дней в качестве помощника Рузвельта, но, вопреки более поздним утверждениям, его повышение не было результатом фаворитизма. Старк и Ричардсон просто думали, что он самый квалифицированный человек. Так же считал и контр-адмирал Честер В. Нимиц, который в качестве главы Бюро Навигации имел сильный голос при назначении персонала. Круг поклонников Киммела был широк и включал будущих героев Хэлси и Рэймонда Спруэнса. Пратт называл его «парень что надо» ["humdinger"].{26} Согласно флотским сплетням, Рузвельт желал, чтобы «два самых стойких сукиных сына» [“the two toughest sons-of-bitches”] управляли новыми флотами. Когда Старк предложил Киммела и Эрнеста Кинга, Рузвельт пожелал назначить по одному из них на каждый океан. Поскольку Кинг уже командовал подразделениями в Атлантике, а Киммел на Тихом океане, удобство, очевидно, было ключевым фактором при принятии решения.{27} Можно задаться вопросом, каким был бы ход событий 7 декабря 1941 года и на протяжении всей Второй мировой войны, если бы адмиралы располагались наоборот.
Поскольку большая часть вины за катастрофу в Перл-Харборе была возложена на Киммела, его характер на протяжении десятилетий подвергался оценке со стороны многих наблюдателей, от коллег и свидетелей при расследованиях катастрофы, до мемуаристов и историков. Выделяются две черты. Адмирал был одержим деталями и внешностью, трудоголик со склонностью к эффективности и рутине, которая «достигла почти пугающих масштабов». Он также был воином, «полным борьбы», который наслаждался перспективой бросить свой флот на Оранжевых и осознавал при этом «великую ценность скорости». Некоторые историки отмечали, что ему не хватало чутья великого полководца, потому что он интуитивно не понимал широких последствий своего положения. Хотя он учился и преподавал в Ньюпорте и по ночам корпел над военными планами на борту своего флагмана, его стратегическое мышление было приземленным, «не воспламененным искрой творческого воображения».{28} Чтобы воплотить свое рвение к агрессивным действиям в систематический план, Киммел нуждался в изобретательном офицере по планированию войны, который также был сертифицированным "набегателем".
Он выбрал капитана Чарльза Горацио МакМорриса [Charles Horatio McMorris], известного во флоте как «Сок» [“Soc”] за его сократовскую мудрость. МакМоррис был проницательным и жестким, самопровозглашенным «прирожденным сукиным сыном», по внешности «самым уродливым человеком на флоте», однако восхитительная сторона его личности помогала ему продавать идеи. Он был опытным надводным моряком, но его опыт планирования состоял только из курса в Ньюпорте и года в качестве оперативного офицера Разведывательных Сил. (Его работа на берегу в основном касалась персонала, преподавания английского языка и истории, а также редактирования Протоколов Военно-морского Института [Naval Institute Proceedings].) Тем не менее, CinCPac испытывал «высочайшее доверие» к этому «очень способному и откровенному офицеру». Когда возникла вероятность замены, он заявил Нимицу протест: «Я искренне верю, что МакМоррис - единственный офицер Флота, который лучше всего подходит для подготовки военных планов для Тихоокеанского Флота». sup>{29}
В 1941 году МакМоррис, не имеющий себе равных, воплотил инстинктивную свирепость адмирала в яркие планы маневров. Некоторые командиры жаловались, что тот зашел настолько далеко, что «позволил своему воображению и энтузиазму унести себя в море». Тем не менее, он пережил катастрофу 7 декабря, сохранив свою репутацию, несмотря на свою слепую убежденность в безопасности Перл-Харбора.{30} Во время войны его авторитет дорос до «первостатейного бойца» [“a fighting man of the first water”]. В 1943 году Нимиц вернул МакМоррису звание высокопоставленного флотского стратега. До конца войны он постоянно выступал за наступательные кампании.{31}
К 1941 году Секция Военных Планов флота перестала быть моноспектаклем. МакМоррис взял в качестве своего помощника и составителя планов коммандера Линда Д. МакКормика [Lynde D. McCormick], спортивного и умного выпускника Военного Колледжа (а впоследствии его Президента) с опытом работы на подводных лодках, на поверхности и в штабе. Позже Объединенный Комитет Начальников Штабов назначил его старшим специалистом по планированию тылового обеспечения, что говорит о том, что в 1941 году он занимался снабжением флота и распределением сил, а не операциями.{32} МакМоррис нанял протеже Ричардсона Мерфи [Murphy], лейтенанта Фрэнсиса Р. Дюборга [Francis R. Duborg] (молодого стипендиата Родса и учителя языков с небольшим опытом планирования) и подполковника Омара Т. Пфайффера [Omar T. Pfeiffer] из морской пехоты США. {33} Секция оставила тесные корабельные помещения ради более эффективных офисов на берегу; вскоре за ними последовали адмирал и остальные сотрудники штаба флота. На заднем плане парил непотопляемый Сообразительный ["Savvy"] Кук, который, укрывшись от Грозного Тернера на должности капитана флагманского корабля Киммела, ~Пенсильвания~, стоял готовый нашептать тому на ухо решения, которые возможно было бы предложить.{35}
CincPac и его главный планировщик встречались каждый день в обязательном порядке.{36} К марту 1941 г. МакМоррис подготовил проект WPUSF-44,{37}, который привлек много комментариев из Вашингтона и Манилы, но они прекратились после кончины «Радуги Три». В мае он переключился на WPPac-46, план O-1 в рамках «Радуги Пять», последний план мирного времени США против Японии. Киммел считал его реалистичным и свободным от принятия желаемого за действительное. Он представил его в Вашингтон 25 июля, назвав его (возможно, чтобы задушить критиков) путеводителем, который нужно будет скорректировать, когда начнется война.{38} Но в уме адмирала он был Евангелием. Во всяком случае, Тернера и Старка это устраивало. 9 сентября 1941 г. CNO одобрил WPPac-46 без комментариев.{39} Тот оставался практически неизменным до начала войны.
Командиры оперативных групп Киммела должны были составлять вспомогательные планы, но у них не было штатов планирования, и они были заняты обучением и другими хлопотами. Чтобы поощрить их, МакМоррис организовал в августе 1941 года маневры WPPac-46 на картах. Адмиралы Пай, Хэлси, Беллинджер и Уилсон Браун отыграли свои военные задания против Японии, причудливо обозванной «Желтоватой» [“Sallow”], за которую отыгрывали сотрудники Киммела, в то время как сам CinCPac судил. Из-за их отлучек в море игра растянулась на четыре месяца, и прошла только наполовину, когда разразилась война. По-видимому, подобное стало плохим мотиватором, поскольку частные планы оперативных групп не обнародованы до сих пор.{40}
Историческая параллель заслуживает комментария. Известно, что из восемнадцати межвоенных главнокомандующих только двое представили военные планы операций на Тихом океане, которые были приняты военно-морским ведомством: Кунц в 1925 году и Киммел в 1941 году. Их начальники, CNO Эберле и Старк, верили в широкие возможности децентрализованного планирования кампании флота. Оба CinC-а представили "набегательные" программы, в то время как "предусмотрительные" планировщики штаб-квартиры отступали от [[принципов]] смелости. Кунц, имевший бесконечную свободу действий в условиях разрешительной системы своего времени, заварил самый яростный из всех [[k4: известных нам]] натиск посредством "Сквозного Билета". Свобода Киммела была сильно ограничена, но он тоже растянул свои оковы до неожиданных пределов, задумав дерзкий дебютный гамбит.
Американский способ планирования накануне войны заключал в себе много долгосрочных преемственностей. Стратегия, как всегда, была прерогативой офицеров в форме, которые практически не получали указаний от Конгресса, Государственного Департамента, гражданских агентств или даже от Секретарей служб. Конечно, в те кризисные дни с Президентом консультировались по крупным вопросам мобилизации, союзов и приоритетов театров, но он редко влиял на планы кампаний. Дружелюбие между вооруженными силами, часто неуловимое условие, было достигнуто в 1940 году, когда Флот поступился своей страстью к немедленному десантному наступлению на Японию ради нужд европейской войны, в которой должны были доминировать генералы. Удовлетворенная Армия перешла к своей традиционной младшей роли при разработке Сине-Оранжевой стратегии. Во флоте CNO и Отдел Военных Планов обратили свое внимание на глобальные дела и, в частности, на Атлантику. Они передали планирование кампании Тихоокеанскому Флоту, позаботившись сначала о том, чтобы притормозить его, уменьшив вдвое его мощь, запретив немедленную морскую атаку и ограничив его досягаемость ближайшими окраинами Японской империи. Тем не менее, хранители бушующего огня в Перл-Харборе восстали. Они разработали новую миссию [[в стиле]] стратегической агрессивности, последний [[вариант]] ветвления военного плана «Оранж» перед началом боевых действий.
ПРИМЕЧАНИЯ:
16. CNO to CinCUS, War Plans-Status & Readiness in view current International Sitn, 17 Dec 40, File A16-3/FF Warfare US Flt, Box 91, WPD Files. Chrmn GB to SecNav, “Are We Ready III,” 14 Jun 41, GB #325, Ser 144, roll 5, Scholarly Microfilms.
17. CNO to RAdm R. L. Ghormley, Appointment of Nav Comm to Conduct Staff Conversations w British, 24 Jan 41, A16-1/EF13, Ser 09212; US Navy & Army Sections of US-British Conference, Jt Meeting, Minutes, 31 Jan 41, Section US UK Staff Conversation Minutes (all Ser BUS(J)41 + 2 digits), ABC-1 Conference, Jan-Mar 1941.
18. Cooke to Cpt V. R. Murphy, 12 Feb 42, Cooke Papers.
19. CNO to WPD & Distribution, Prepn of Nav Establishment for war under Navy Basic WP Rainbow 5, 1 Apr 41, File A16(R-5) (Jan-Jul 1941), Box 241, CNO Secret Corresp. WPL-46, 26 May 41, including App I. SecWar & SecNav to the Pres, 2 Jun 41, JB Rainbow 5 File 1941.
20. Secy of JB to COS, Jt A&N Basic WP-Rainbow 5 & Rept of US-Brit Staff Conversations ABC-1, 9 Jun 41, JB Rainbow 5 File 1941.
21. CNO, Priority in Prepn of Plans, 11 Jun 41, Scholarly Microfilms. Chrmn GB to SecNav, “Are We Ready III,” 14 Jun 41.
22. CNO to CinCUS, War Plans-Status & Readiness, 17 Dec 40. CNO to Distribution, Order of priority in prepn of wps, 18 Jan 41, A16/EN, Signed Ltrs, Box 80, WPD Files. CinCPac to Subordinate Commands, CinC’s Operating Plan O-1, Orange-Quarterly Repts assignment of forces, 7 Feb 41, File A16/EN28 to /FF12, Box 233, CNO Secret Corresp.
23. CNO to CinC’s Pac, Atl & Astc Flts, Observations on present international sitn, 3 Apr 41, Ser 038612, File Planning, Misc, Box 67, WPD Files. WPL-46, 26 May 41, including App I.
24. Dyer, Amphibians, 1:chap. 5.
25. Richardson, On the Treadmill, 424, 435.
26. Prange, At Dawn We Slept, 44, 49-52. Prange with Goldstein and Dillon, Pearl Harbor: the Verdict, 103-4. Reynolds, Admirals, 175-76. Richardson, On the Treadmill, 8-9.
27. RAdm Robert E. Milling, USN (Ret.), ltr to Simpson, 5 Sep 1978, in Simpson, “Admiral Stark,” 134. Kimmel also was awarded the title of CinCUS. He would have outranked King if the fleets had been reunited in one ocean.
28. Prange, At Dawn We Slept, 49-52, 139. Prange with Goldstein and Dillon, Pearl Harbor: The Verdict, 466-71, 477. Kimmel, Story, 59-62. Reynolds, Admirals, 175-76.
29. Charles Horatio McMorris, Flag Officer Biog Files. Prange, At Dawn We Slept, 68-69, 703. Hoyt, How They Won, 322-23, 55. Reynolds, Admirals, 213-14. Ltr, Kimmel to Nimitz, 8 May 41, cited in Hoyt, How They Won, 55.
30. Prange, At Dawn We Slept, 68-69, 401.
31. Layton with Pineau and Costello, “And I Was There,” 330-34, 345-46. Dyer, Amphibians, 2:742. Hoyt, How They Won, 233, 237.
32. Lynde D. McCormick, Flag Officer Biog Files. McCormick, testimony, PHH, Hart Inquiry, pt. 26, 74-75.
33. Francis R. Duborg, Flag Officer Biog Files. CinCUS, US Flt Memo 4USM-41, 25 Jun 41, File A2-11/FF1(1) 1941, RG 313, NA (Suitland, Md.).
34. Prange, At Dawn We Slept, 135.
35. Charles Maynard Cooke, Jr., Flag Officer Biog Files.
36. Prange, At Dawn We Slept, 703.
37. Draft WPUSF-44, 24 Mar 41.
38. WPPac-46, 25 Jul 41, 5-7, 13.
39. CNO to CinCPac, US Pac Flt Operating Plan, Rainbow 5 (Navy Plan O-1, Rainbow 5), WPPac46, review & acceptance of, 9 Sep 41, File QG Pac, Box 97, WPD Files.
40. CinCPac (per McMorris) to Cdrs of TFs, Flt Chart Maneuver #1-41, moves of 26 Aug, 27 Sep, 21 & 29 Oct, 26 Nov 41, A16-3/(16), CinCPac WPs file late 1941. Archival records indicate that TF 7, the submarine force, submitted a plan which is missing from the file.
[Оглавление книги]; [Компендиум родственных документов].
Созыв конференции АВС-1 в конце января 1941 года побудил Армию и Флот сомкнуть ряды против хорошо подготовленных англичан. Старые споры были позабыты, когда Гормли и Эмбик возглавили американскую делегацию, а Тернер и МакНарни представили свою позицию.{17} (Кук, выдающийся "набегатель" флота, был отодвинут, поскольку его взгляды на Тихоокеанское наступление «резко противоречили» взглядам Тернера.{18}) Будущие союзники приняли доктрину «Германия прежде всего», но резко расходились во мнениях по поводу Тихого океана, а особенно по важности Сингапура (глава 22). Американцы владели всеми картами и практически диктовали стратегию войны на этом океане. На конференции и в последующих отношениях с британским координационным комитетом, созданным в Вашингтоне в течение оставшейся части 1941 г., Соединенные Штаты определили характер комбинированного планирования против Японии во время войны: процесс будет номинально двух-национальным, но американцы будут полностью доминировать в нем.
Преобразование отчета АВС-1 от 27 марта 1941 года в план глобальной коалиционной войны оказалось разочаровывающим. JPC плавно преобразовал решения конференции в Совместный План «Радуга Пять», в соответствии с которым день «М» был запланирован на 1 сентября 1941 года. Op-12 одновременно представил WPL-46, план поддержки Флота, который мало что добавил к Тихоокеанской стратегии своего предшественника «Радуги Три», за исключением отмены Азиатского Подкрепления и подчеркивания обязанности Армии поддерживать морские операции с помощью авиации. Стимсон и Нокс одобрили «Совместную Радугу Пять» и направили ее Рузвельту 2 июня 1941 года.{19} Президент сказал, что одобрит это, если разразится война, и вернул, якобы потому, что Черчилль еще не одобрил выводы ABC-1.{20} Но поддержка Рузвельта была достаточно ясной для Старка, который уже деактивировал четыре других флотских радужных плана. Только «Радуга Пять» соответствовал ситуации в мире.{21}
Стратегическое планирование Армии против Японии в 1941 г., например, решение использовать тяжелые бомбардировщики для наступления в центральной части Тихого океана (Глава 21), в значительной степени является ответвлением совместных усилий по планированию. Местные штабы за границей продолжали обновлять оборонные программы, особенно на Филиппинах, где летом 1941 года Дуглас МакАртур фактически взял на себя командование на театре военных действий. Хотя в течение года Армия отправила подкрепления, ее планы в отношении Филиппин и опорных пунктов в восточной части Тихого океана оставались тактически оборонительными и имели ограниченное стратегическое значение, поскольку идея о том, что Лусон может быть базой для бомбардировок Японии была исключена (глава 6). Тем не менее, полученный там опыт имел большое значение для будущей системы военного планирования, потому что, когда МакАртур и его сотрудники были вывезены в Австралию в 1942 году, они взяли на себя функции планировщиков театра военных действий, и эта функция стала почти автономной во время войны, [[абсолютно]] параллельной штабу Тихоокеанского Флота.
После обнародования весной 1941 года Флотской «Радуги Пять» OpNav потерял интерес к стратегии Тихого океана. Старк предпочел оставить планирование кампании командирам "на плаву". Он приказал CinCPac подготовить WPUSF-44, оперативный план O-1 для «Радуги Три»,{22} затем через несколько недель переключился на WPPac-46, придаток «Радуги Пять». Он приказал Азиатскому Флоту разработать план О-2 для боевых действий в Нидерландской Ост-Индии под командованием британского командующего ТВД.{23} Тернер занимался «необъявленной морской войной» против немецких подводных лодок и случайными исследованиями оккупации Азорских островов, Исландии и "европейских" островов Карибского моря.{24} Он считал, что удержал Тихоокеанский флот за географическим забором, где тот не мог попасть в беду.
Таким образом, инициатива планирования наступательных кампаний против Японии в последние полгода мира перешла к Тихоокеанскому Флоту. Стратеги на Гавайях действовали довольно независимо от Op-12, поскольку у них имелся черный ход через личную переписку Киммела с CNO. Ответы Старка, несмотря на его врожденную осторожность, были приправлены призывами к смелым действиям (глава 25). Вероятно, он имел ввиду их как ритуальные увещевания, но обращался он уже [[все же]] не к "архи-оборонцу" ["arch-defensivist"] Дж. О. Ричардсону. Этот угрюмый адмирал испытал облегчение, потому что, как он позже утверждал, он «оскорбил чувства Президента», высказав ему, что военно-морские лидеры не доверяют его администрации из-за дипломатических и экономических провокаций [[в сторону]] Японии до того, как Соединенные Штаты смогли быть готовы к войне.{25}
1 февраля 1941 г. Хазбенд Э. Киммел поднял свой флаг в Перл-Харборе. Пятидесятидевятилетний адмирал из Кентукки был гордым и лишенным чувства юмора человеком, но с запасом обаяния и вежливости. Он поднялся по впечатляющей карьерной лестнице [[служа]] на линкорах и на берегу в области составления бюджета и управления. Тем не менее, он был поражен, когда его переместили с поста командира эскадрами крейсеров через голову сорока шести старших адмиралов. Киммел [[как-то по давности]] провел несколько дней в качестве помощника Рузвельта, но, вопреки более поздним утверждениям, его повышение не было результатом фаворитизма. Старк и Ричардсон просто думали, что он самый квалифицированный человек. Так же считал и контр-адмирал Честер В. Нимиц, который в качестве главы Бюро Навигации имел сильный голос при назначении персонала. Круг поклонников Киммела был широк и включал будущих героев Хэлси и Рэймонда Спруэнса. Пратт называл его «парень что надо» ["humdinger"].{26} Согласно флотским сплетням, Рузвельт желал, чтобы «два самых стойких сукиных сына» [“the two toughest sons-of-bitches”] управляли новыми флотами. Когда Старк предложил Киммела и Эрнеста Кинга, Рузвельт пожелал назначить по одному из них на каждый океан. Поскольку Кинг уже командовал подразделениями в Атлантике, а Киммел на Тихом океане, удобство, очевидно, было ключевым фактором при принятии решения.{27} Можно задаться вопросом, каким был бы ход событий 7 декабря 1941 года и на протяжении всей Второй мировой войны, если бы адмиралы располагались наоборот.
Поскольку большая часть вины за катастрофу в Перл-Харборе была возложена на Киммела, его характер на протяжении десятилетий подвергался оценке со стороны многих наблюдателей, от коллег и свидетелей при расследованиях катастрофы, до мемуаристов и историков. Выделяются две черты. Адмирал был одержим деталями и внешностью, трудоголик со склонностью к эффективности и рутине, которая «достигла почти пугающих масштабов». Он также был воином, «полным борьбы», который наслаждался перспективой бросить свой флот на Оранжевых и осознавал при этом «великую ценность скорости». Некоторые историки отмечали, что ему не хватало чутья великого полководца, потому что он интуитивно не понимал широких последствий своего положения. Хотя он учился и преподавал в Ньюпорте и по ночам корпел над военными планами на борту своего флагмана, его стратегическое мышление было приземленным, «не воспламененным искрой творческого воображения».{28} Чтобы воплотить свое рвение к агрессивным действиям в систематический план, Киммел нуждался в изобретательном офицере по планированию войны, который также был сертифицированным "набегателем".
Он выбрал капитана Чарльза Горацио МакМорриса [Charles Horatio McMorris], известного во флоте как «Сок» [“Soc”] за его сократовскую мудрость. МакМоррис был проницательным и жестким, самопровозглашенным «прирожденным сукиным сыном», по внешности «самым уродливым человеком на флоте», однако восхитительная сторона его личности помогала ему продавать идеи. Он был опытным надводным моряком, но его опыт планирования состоял только из курса в Ньюпорте и года в качестве оперативного офицера Разведывательных Сил. (Его работа на берегу в основном касалась персонала, преподавания английского языка и истории, а также редактирования Протоколов Военно-морского Института [Naval Institute Proceedings].) Тем не менее, CinCPac испытывал «высочайшее доверие» к этому «очень способному и откровенному офицеру». Когда возникла вероятность замены, он заявил Нимицу протест: «Я искренне верю, что МакМоррис - единственный офицер Флота, который лучше всего подходит для подготовки военных планов для Тихоокеанского Флота». sup>{29}
В 1941 году МакМоррис, не имеющий себе равных, воплотил инстинктивную свирепость адмирала в яркие планы маневров. Некоторые командиры жаловались, что тот зашел настолько далеко, что «позволил своему воображению и энтузиазму унести себя в море». Тем не менее, он пережил катастрофу 7 декабря, сохранив свою репутацию, несмотря на свою слепую убежденность в безопасности Перл-Харбора.{30} Во время войны его авторитет дорос до «первостатейного бойца» [“a fighting man of the first water”]. В 1943 году Нимиц вернул МакМоррису звание высокопоставленного флотского стратега. До конца войны он постоянно выступал за наступательные кампании.{31}
К 1941 году Секция Военных Планов флота перестала быть моноспектаклем. МакМоррис взял в качестве своего помощника и составителя планов коммандера Линда Д. МакКормика [Lynde D. McCormick], спортивного и умного выпускника Военного Колледжа (а впоследствии его Президента) с опытом работы на подводных лодках, на поверхности и в штабе. Позже Объединенный Комитет Начальников Штабов назначил его старшим специалистом по планированию тылового обеспечения, что говорит о том, что в 1941 году он занимался снабжением флота и распределением сил, а не операциями.{32} МакМоррис нанял протеже Ричардсона Мерфи [Murphy], лейтенанта Фрэнсиса Р. Дюборга [Francis R. Duborg] (молодого стипендиата Родса и учителя языков с небольшим опытом планирования) и подполковника Омара Т. Пфайффера [Omar T. Pfeiffer] из морской пехоты США. {33} Секция оставила тесные корабельные помещения ради более эффективных офисов на берегу; вскоре за ними последовали адмирал и остальные сотрудники штаба флота. На заднем плане парил непотопляемый Сообразительный ["Savvy"] Кук, который, укрывшись от Грозного Тернера на должности капитана флагманского корабля Киммела, ~Пенсильвания~, стоял готовый нашептать тому на ухо решения, которые возможно было бы предложить.{35}
CincPac и его главный планировщик встречались каждый день в обязательном порядке.{36} К марту 1941 г. МакМоррис подготовил проект WPUSF-44,{37}, который привлек много комментариев из Вашингтона и Манилы, но они прекратились после кончины «Радуги Три». В мае он переключился на WPPac-46, план O-1 в рамках «Радуги Пять», последний план мирного времени США против Японии. Киммел считал его реалистичным и свободным от принятия желаемого за действительное. Он представил его в Вашингтон 25 июля, назвав его (возможно, чтобы задушить критиков) путеводителем, который нужно будет скорректировать, когда начнется война.{38} Но в уме адмирала он был Евангелием. Во всяком случае, Тернера и Старка это устраивало. 9 сентября 1941 г. CNO одобрил WPPac-46 без комментариев.{39} Тот оставался практически неизменным до начала войны.
Командиры оперативных групп Киммела должны были составлять вспомогательные планы, но у них не было штатов планирования, и они были заняты обучением и другими хлопотами. Чтобы поощрить их, МакМоррис организовал в августе 1941 года маневры WPPac-46 на картах. Адмиралы Пай, Хэлси, Беллинджер и Уилсон Браун отыграли свои военные задания против Японии, причудливо обозванной «Желтоватой» [“Sallow”], за которую отыгрывали сотрудники Киммела, в то время как сам CinCPac судил. Из-за их отлучек в море игра растянулась на четыре месяца, и прошла только наполовину, когда разразилась война. По-видимому, подобное стало плохим мотиватором, поскольку частные планы оперативных групп не обнародованы до сих пор.{40}
Историческая параллель заслуживает комментария. Известно, что из восемнадцати межвоенных главнокомандующих только двое представили военные планы операций на Тихом океане, которые были приняты военно-морским ведомством: Кунц в 1925 году и Киммел в 1941 году. Их начальники, CNO Эберле и Старк, верили в широкие возможности децентрализованного планирования кампании флота. Оба CinC-а представили "набегательные" программы, в то время как "предусмотрительные" планировщики штаб-квартиры отступали от [[принципов]] смелости. Кунц, имевший бесконечную свободу действий в условиях разрешительной системы своего времени, заварил самый яростный из всех [[k4: известных нам]] натиск посредством "Сквозного Билета". Свобода Киммела была сильно ограничена, но он тоже растянул свои оковы до неожиданных пределов, задумав дерзкий дебютный гамбит.
Американский способ планирования накануне войны заключал в себе много долгосрочных преемственностей. Стратегия, как всегда, была прерогативой офицеров в форме, которые практически не получали указаний от Конгресса, Государственного Департамента, гражданских агентств или даже от Секретарей служб. Конечно, в те кризисные дни с Президентом консультировались по крупным вопросам мобилизации, союзов и приоритетов театров, но он редко влиял на планы кампаний. Дружелюбие между вооруженными силами, часто неуловимое условие, было достигнуто в 1940 году, когда Флот поступился своей страстью к немедленному десантному наступлению на Японию ради нужд европейской войны, в которой должны были доминировать генералы. Удовлетворенная Армия перешла к своей традиционной младшей роли при разработке Сине-Оранжевой стратегии. Во флоте CNO и Отдел Военных Планов обратили свое внимание на глобальные дела и, в частности, на Атлантику. Они передали планирование кампании Тихоокеанскому Флоту, позаботившись сначала о том, чтобы притормозить его, уменьшив вдвое его мощь, запретив немедленную морскую атаку и ограничив его досягаемость ближайшими окраинами Японской империи. Тем не менее, хранители бушующего огня в Перл-Харборе восстали. Они разработали новую миссию [[в стиле]] стратегической агрессивности, последний [[вариант]] ветвления военного плана «Оранж» перед началом боевых действий.
ПРИМЕЧАНИЯ:
16. CNO to CinCUS, War Plans-Status & Readiness in view current International Sitn, 17 Dec 40, File A16-3/FF Warfare US Flt, Box 91, WPD Files. Chrmn GB to SecNav, “Are We Ready III,” 14 Jun 41, GB #325, Ser 144, roll 5, Scholarly Microfilms.
17. CNO to RAdm R. L. Ghormley, Appointment of Nav Comm to Conduct Staff Conversations w British, 24 Jan 41, A16-1/EF13, Ser 09212; US Navy & Army Sections of US-British Conference, Jt Meeting, Minutes, 31 Jan 41, Section US UK Staff Conversation Minutes (all Ser BUS(J)41 + 2 digits), ABC-1 Conference, Jan-Mar 1941.
18. Cooke to Cpt V. R. Murphy, 12 Feb 42, Cooke Papers.
19. CNO to WPD & Distribution, Prepn of Nav Establishment for war under Navy Basic WP Rainbow 5, 1 Apr 41, File A16(R-5) (Jan-Jul 1941), Box 241, CNO Secret Corresp. WPL-46, 26 May 41, including App I. SecWar & SecNav to the Pres, 2 Jun 41, JB Rainbow 5 File 1941.
20. Secy of JB to COS, Jt A&N Basic WP-Rainbow 5 & Rept of US-Brit Staff Conversations ABC-1, 9 Jun 41, JB Rainbow 5 File 1941.
21. CNO, Priority in Prepn of Plans, 11 Jun 41, Scholarly Microfilms. Chrmn GB to SecNav, “Are We Ready III,” 14 Jun 41.
22. CNO to CinCUS, War Plans-Status & Readiness, 17 Dec 40. CNO to Distribution, Order of priority in prepn of wps, 18 Jan 41, A16/EN, Signed Ltrs, Box 80, WPD Files. CinCPac to Subordinate Commands, CinC’s Operating Plan O-1, Orange-Quarterly Repts assignment of forces, 7 Feb 41, File A16/EN28 to /FF12, Box 233, CNO Secret Corresp.
23. CNO to CinC’s Pac, Atl & Astc Flts, Observations on present international sitn, 3 Apr 41, Ser 038612, File Planning, Misc, Box 67, WPD Files. WPL-46, 26 May 41, including App I.
24. Dyer, Amphibians, 1:chap. 5.
25. Richardson, On the Treadmill, 424, 435.
26. Prange, At Dawn We Slept, 44, 49-52. Prange with Goldstein and Dillon, Pearl Harbor: the Verdict, 103-4. Reynolds, Admirals, 175-76. Richardson, On the Treadmill, 8-9.
27. RAdm Robert E. Milling, USN (Ret.), ltr to Simpson, 5 Sep 1978, in Simpson, “Admiral Stark,” 134. Kimmel also was awarded the title of CinCUS. He would have outranked King if the fleets had been reunited in one ocean.
28. Prange, At Dawn We Slept, 49-52, 139. Prange with Goldstein and Dillon, Pearl Harbor: The Verdict, 466-71, 477. Kimmel, Story, 59-62. Reynolds, Admirals, 175-76.
29. Charles Horatio McMorris, Flag Officer Biog Files. Prange, At Dawn We Slept, 68-69, 703. Hoyt, How They Won, 322-23, 55. Reynolds, Admirals, 213-14. Ltr, Kimmel to Nimitz, 8 May 41, cited in Hoyt, How They Won, 55.
30. Prange, At Dawn We Slept, 68-69, 401.
31. Layton with Pineau and Costello, “And I Was There,” 330-34, 345-46. Dyer, Amphibians, 2:742. Hoyt, How They Won, 233, 237.
32. Lynde D. McCormick, Flag Officer Biog Files. McCormick, testimony, PHH, Hart Inquiry, pt. 26, 74-75.
33. Francis R. Duborg, Flag Officer Biog Files. CinCUS, US Flt Memo 4USM-41, 25 Jun 41, File A2-11/FF1(1) 1941, RG 313, NA (Suitland, Md.).
34. Prange, At Dawn We Slept, 135.
35. Charles Maynard Cooke, Jr., Flag Officer Biog Files.
36. Prange, At Dawn We Slept, 703.
37. Draft WPUSF-44, 24 Mar 41.
38. WPPac-46, 25 Jul 41, 5-7, 13.
39. CNO to CinCPac, US Pac Flt Operating Plan, Rainbow 5 (Navy Plan O-1, Rainbow 5), WPPac46, review & acceptance of, 9 Sep 41, File QG Pac, Box 97, WPD Files.
40. CinCPac (per McMorris) to Cdrs of TFs, Flt Chart Maneuver #1-41, moves of 26 Aug, 27 Sep, 21 & 29 Oct, 26 Nov 41, A16-3/(16), CinCPac WPs file late 1941. Archival records indicate that TF 7, the submarine force, submitted a plan which is missing from the file.
[Оглавление книги]; [Компендиум родственных документов].