Так, крайне некомфортным мне показался стиль руководства моего нового начальника, в частности, его склонность к контролированию всего и вся и микроменеджменту. Поставив задачу, Владимир Леонидович стремился лично отслеживать каждый этап её выполнения и жестко отчитывал подчиненных, если сроки выполнения каждого этапа не соответствовали его представлениям, даже если опоздания в целом по задаче не было.
При этом у самого босса отношения с тайм-менеджментом иногда складывались сложные: практически каждую новую задачу он обозначал как срочную, совершенно не считаясь с приоритезацией и как бы «забывая» о том, что у подчиненных уже есть в работе множество других. Из-за того, что Владимир Леонидович стремился контролировать кучу направлений сразу, даже несмотря на свою фантастическую работоспособность, он не всегда успевал согласовывать направляемые ему материалы, что вызывало проблемы, т.к. без согласования запускать их в работу было нельзя, а срывы сроков были очень чреваты.
Однако, пожалуй, самое неприятное лично для меня заключалось в любви моего босса к публичной порке подчиненных на совещаниях. Практически на каждом совещании он выбирал «жертву» (а иногда даже не одну), на которую выливал поток хлесткой, обидной критики и обесцениваний за проваленные, по мнению босса, задачи. При этом Владимир Леонидович не ограничивался просто повышением голоса и изливанием негатива (как было на моей предыдущей работе), а каждый раз ожидал обратной реакции от жертвы в виде объяснений, оправданий, которые, конечно же, уважительной причиной никогда не считались.
Через несколько недель я начала замечать, что с завидной регулярностью становлюсь на общих совещаниях «девочкой для битья»: руководитель начал регулярно повышать на меня голос, обесценивать, допуская выражения типа: «А я-то думал, что работаю с профессионалом…», «Вы на своей предыдущей работе в компании… так же делали?!» «Кто Вы такая чтобы принимать такие решения?!» (произносится уничижительным тоном), при всех говорить, что у меня отсутствует вкус и сравнивать меня с другими сотрудниками, не в мою пользу.
Положительная обратная связь от Владимира Леонидовича поступала крайне редко, все успешно выполненные задачи и удачные инициативы воспринимались как должное, при этом за малейший недочёт на меня выливались потоки критики, обесцениваний.