История одной неудачи -7
Все части по этой ссылке
Часть 7.
Итак, до начала тендера остается четыре дня. Самое время вернуться к достаточно идиотским поискам в LinkedIn по ключевым словам «кабельные технологии» и Турция. Раз за разом всплывает Хасан. Решаю перебороть гордыню, и проверить еще раз. Может товарищ передумал, или у него с конкурентами не сложилось сотрудничество по каким-то причинам.
Смотрю на его страничку в LinkedIn повнимательней, и замечаю, что там поменялась информация о работодателе. Если раньше он был генеральным директором фирмы Hasan Teknoloji, то теперь он Country Sales Manager широко известной конторы, которая производит enterprise-level системы для хранения больших данных.
Пишу в Skype: Хасан, Hello! Congratulations on your new position! Скажи мне, мил человек, ты еще параллельно всей этой кабельной хренью продолжаешь заниматься, или целиком в storage ушел?
В этот раз он мне даже отвечает:
- Целиком в storage
- А твои бывшие коллеги еще в деле, или тоже по разным местам разбежались?
В общем, выясняется, что Hasan Teknoloji больше не существует. Я уж не знаю, радоваться или грустить. Так или иначе, искренне желаю Хасану успехов in his future endeavours, и начинаю думать, что мне сейчас делать.
В голове появляется рабочая версия январских событий - деньги от предыдущих проектов у Хасана и подельников, скорее всего, к тому времени начали заканчиваться. Они попытались как-то эту дырку закрыть получая от нас ежемесячную «стипендию», мы не продемонстрировали бурный восторг от идеи, вот Хасан и пошел работать обратно в корпорацию.
Это, с одной стороны, радует - по крайней мере на меня нельзя больше повесить историю о том, что «спугнул перспективного партнера». С другой стороны - а воз-то и ныне там. Тут не просто back to square one, а все еще хуже. Мы начинали работать над проектом когда нас Хасан и Франсуа пытались поддержать. Сейчас нет вообще никаких зацепок, да еще и время поджимает.
История становится настолько занимательной, что я рассказываю ее за утренним кофе начальнику наших израильских присейлов. Он говорит:
- А с немцами ты это дело не обсуждал?
- С какими такими немцами?
Он называет название компании. Я их знаю, конечно. Мы еще с ними пытались год назад подать документы на кабельный тендер в Молдавии, но там дело заглохло практически сразу.
Выясняется, что у немцев лет пять назад были какие-то партнеры в Турции. Никакой гарантии, что они до сих пор занимаются этим бизнесом, конечно нет, и Hasan Teknoloji - отличный тому пример, но попытка - не пытка, ведь правда товарищ Берия?
Пишу немцам. Там мало того, что каждый человек, с которым ты общаешься, либо Dip Eng. либо PhD,а обычно и то и другое, причем они это гордо пишут в подписи на каждый мейл. Так еще и имена у конкретно этих чуваков очень напоминают некоторых участников нюрнбергского процесса, причем не со стороны пострадавших, как вы понимаете.
Еще более смешной момент заключается в том, что в нормальных странах наша компания и немецкие кабельщики - официальные партнеры, их решения дополняют наши. Но помимо этого, у них есть еще полу-профессиональная линейка оборудования. В Америке и Западной Европе никто даже не подумает сравнивать ее с нашими коробками. А вот на диких просторах бывшего СНГ мне иногда приходится снижать цены до такого уровня, что мы уже не слишком далеко от их вотчины пасемся, и иногда получается клиентов склонить к нашим решениям.
Слава богу, немцы этого не знают.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ
Часть 7.
Итак, до начала тендера остается четыре дня. Самое время вернуться к достаточно идиотским поискам в LinkedIn по ключевым словам «кабельные технологии» и Турция. Раз за разом всплывает Хасан. Решаю перебороть гордыню, и проверить еще раз. Может товарищ передумал, или у него с конкурентами не сложилось сотрудничество по каким-то причинам.
Смотрю на его страничку в LinkedIn повнимательней, и замечаю, что там поменялась информация о работодателе. Если раньше он был генеральным директором фирмы Hasan Teknoloji, то теперь он Country Sales Manager широко известной конторы, которая производит enterprise-level системы для хранения больших данных.
Пишу в Skype: Хасан, Hello! Congratulations on your new position! Скажи мне, мил человек, ты еще параллельно всей этой кабельной хренью продолжаешь заниматься, или целиком в storage ушел?
В этот раз он мне даже отвечает:
- Целиком в storage
- А твои бывшие коллеги еще в деле, или тоже по разным местам разбежались?
В общем, выясняется, что Hasan Teknoloji больше не существует. Я уж не знаю, радоваться или грустить. Так или иначе, искренне желаю Хасану успехов in his future endeavours, и начинаю думать, что мне сейчас делать.
В голове появляется рабочая версия январских событий - деньги от предыдущих проектов у Хасана и подельников, скорее всего, к тому времени начали заканчиваться. Они попытались как-то эту дырку закрыть получая от нас ежемесячную «стипендию», мы не продемонстрировали бурный восторг от идеи, вот Хасан и пошел работать обратно в корпорацию.
Это, с одной стороны, радует - по крайней мере на меня нельзя больше повесить историю о том, что «спугнул перспективного партнера». С другой стороны - а воз-то и ныне там. Тут не просто back to square one, а все еще хуже. Мы начинали работать над проектом когда нас Хасан и Франсуа пытались поддержать. Сейчас нет вообще никаких зацепок, да еще и время поджимает.
История становится настолько занимательной, что я рассказываю ее за утренним кофе начальнику наших израильских присейлов. Он говорит:
- А с немцами ты это дело не обсуждал?
- С какими такими немцами?
Он называет название компании. Я их знаю, конечно. Мы еще с ними пытались год назад подать документы на кабельный тендер в Молдавии, но там дело заглохло практически сразу.
Выясняется, что у немцев лет пять назад были какие-то партнеры в Турции. Никакой гарантии, что они до сих пор занимаются этим бизнесом, конечно нет, и Hasan Teknoloji - отличный тому пример, но попытка - не пытка, ведь правда товарищ Берия?
Пишу немцам. Там мало того, что каждый человек, с которым ты общаешься, либо Dip Eng. либо PhD,а обычно и то и другое, причем они это гордо пишут в подписи на каждый мейл. Так еще и имена у конкретно этих чуваков очень напоминают некоторых участников нюрнбергского процесса, причем не со стороны пострадавших, как вы понимаете.
Еще более смешной момент заключается в том, что в нормальных странах наша компания и немецкие кабельщики - официальные партнеры, их решения дополняют наши. Но помимо этого, у них есть еще полу-профессиональная линейка оборудования. В Америке и Западной Европе никто даже не подумает сравнивать ее с нашими коробками. А вот на диких просторах бывшего СНГ мне иногда приходится снижать цены до такого уровня, что мы уже не слишком далеко от их вотчины пасемся, и иногда получается клиентов склонить к нашим решениям.
Слава богу, немцы этого не знают.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ