пояснение про боссов третьего поколения
я написал пост про боссов третьего поколения.
и меня (помимо тех, кто расшарили) быстро спросили: а зачем? в чем идея поста?
отвечаю. все просто: этот, как и многие мои посты о бизнесе, для того, чтобы открыть людям глаза, чтобы вызвать правильные ассоциации, заставить увидеть и задуматься, ведь люди часто в жизни встречаются с такими историями-ситуациями, но зачастую пропускают их, без выводов и действий.
а если конкретно отвечать про конкретный пост, то тема такая.
модель повторяющаяся. не раз встречающаяся в жизни. HR-ам на заметку. ярким личностям урок в духе следите за своими возможностями. заметным менеджерам - вариант карьерного пути. тягловым исполнителям - не только путь, но и перспектива.
динамичные люди сами знают и сами поймут.
важно, чтобы это поняли и увидели те, кто тихо работает и делает свою работу: не стоит думать, что жизнь пройдет в годах забвения. всякое бывает, а такое - не редкость.
и особенный message для владельцев и больших боссов: у вас это тоже может случиться.
и в этом вариант. не такой уж плохой. рано или поздно бизнес должен начать работать, а не только светиться, засвечиваться и ярко продвигаться. бизнес должен действовать, продавая, исполняя, осуществляя и реализуя. и не всегда, как вам может казаться, имеет смысл искать-подыскивать замену ярким личностям первого-второго варианта. если для вас, как и для многих инвесторов, хозяев, ответственных генералов, важно, чтобы процесс шел, - обратите внимание на этот вариант.
известно, как на ладони, что вам интуитивно кажется, будто на стороне вы найдете правильную громкую персону, и это путь к процветанию, и вы хантите, ищете и заказываете в агентствах именно таких.
но это может быть ошибочным вариантом, потому что в 3м варианте вы получаете лояльного, спокойного, вдумчивого, делового, зачастую послушного исполнителя, нужного вам и вашей компании. эти люди реально нацелены на бизнес-результат. и не стоит акцентировать внимание на слове "исполнитель": в некоторых этапах развития это именно то, что нужно. именно тот, кто нужен. спокойно. планомерно. вдумчиво. шаг за шагом двигать бизнес в сторону успеха. без лишнего ажиотажа, эпатажа и выпендрежа.
ищите таких среди своих. давайте им шанс, возможность и рост.
и вы поймете, как это окупается и как это стоит того.
если еще есть вопросы, пишите, я прокомментирую.
Удачи!
и меня (помимо тех, кто расшарили) быстро спросили: а зачем? в чем идея поста?
отвечаю. все просто: этот, как и многие мои посты о бизнесе, для того, чтобы открыть людям глаза, чтобы вызвать правильные ассоциации, заставить увидеть и задуматься, ведь люди часто в жизни встречаются с такими историями-ситуациями, но зачастую пропускают их, без выводов и действий.
а если конкретно отвечать про конкретный пост, то тема такая.
модель повторяющаяся. не раз встречающаяся в жизни. HR-ам на заметку. ярким личностям урок в духе следите за своими возможностями. заметным менеджерам - вариант карьерного пути. тягловым исполнителям - не только путь, но и перспектива.
динамичные люди сами знают и сами поймут.
важно, чтобы это поняли и увидели те, кто тихо работает и делает свою работу: не стоит думать, что жизнь пройдет в годах забвения. всякое бывает, а такое - не редкость.
и особенный message для владельцев и больших боссов: у вас это тоже может случиться.
и в этом вариант. не такой уж плохой. рано или поздно бизнес должен начать работать, а не только светиться, засвечиваться и ярко продвигаться. бизнес должен действовать, продавая, исполняя, осуществляя и реализуя. и не всегда, как вам может казаться, имеет смысл искать-подыскивать замену ярким личностям первого-второго варианта. если для вас, как и для многих инвесторов, хозяев, ответственных генералов, важно, чтобы процесс шел, - обратите внимание на этот вариант.
известно, как на ладони, что вам интуитивно кажется, будто на стороне вы найдете правильную громкую персону, и это путь к процветанию, и вы хантите, ищете и заказываете в агентствах именно таких.
но это может быть ошибочным вариантом, потому что в 3м варианте вы получаете лояльного, спокойного, вдумчивого, делового, зачастую послушного исполнителя, нужного вам и вашей компании. эти люди реально нацелены на бизнес-результат. и не стоит акцентировать внимание на слове "исполнитель": в некоторых этапах развития это именно то, что нужно. именно тот, кто нужен. спокойно. планомерно. вдумчиво. шаг за шагом двигать бизнес в сторону успеха. без лишнего ажиотажа, эпатажа и выпендрежа.
ищите таких среди своих. давайте им шанс, возможность и рост.
и вы поймете, как это окупается и как это стоит того.
если еще есть вопросы, пишите, я прокомментирую.
Удачи!