В книге "От хорошего к великому" есть показательный эпизод. Руководитель гигантской корпорации по производству несложных хозяйственных изделий из пластика и резины лично услышал крайне негативный отзыв о придверном коврике своей марки. Это был обычный разговор на улице с простым человеком. Поняв, в чем дело, он заставил инженеров исправить ( Read more... )

( Read more... )

"когда начальник получает информацию только из рук подчиненного, у подчиненного есть все стимулы работать спустя рукава и дезинформировать начальника"

Источник

( Read more... )

( Read more... )

Click to view

- Управлять проектом, так, как будто упражняешься в предотвращении рисков… А что? Мне эта идея нравится. По крайней мере, теоретически. А вот насчет практического применения… я до сих пор не могу понять, как руководствоваться вашими советами на практике. Как мне узнать, получается ли у меня предотвращать причинные риски?
- А вы посмотрите на это с ( Read more... )

( Read more... )

Параграф из книги И.Ашманова "Жизнь внутри пузыря".

"Я слышал и сам наблюдал довольно много историй разорения или неудач интернет-проектов. Обычно в таких случаях владеют проектом несколько непрофессиональных инвесторов, которые инвестируют в Интернет из-за моды, из-за какой-то эмоциональной причины, например:

• всегда интересовался хайтеком, ( Read more... )

( Read more... )