Я уж было приготовился отстегнуть две-три сотни, но вдруг Слава раздал ссылку на PDF совершенно бесплатно, чем меня очень приятно удивил. Кстати сам способ предоставления электронной копии книги (выбранный и реализованный Славой) поражает своей юзабельностью и ориентированностью на человека, что вообще редкость в информационных технологиях. Я ( Read more... )

Долго причесывал структуру, формат и содержание. Сейчас более-менее доволен.
https://sites.google.com/site/borisstoronkin/

Originally posted by alex_aka_jj at Совещание

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.

- Коллеги, - говорит Морковьева, - перед нашей организацией встала ( Read more... )

Узнаю много нового и интересного про лидерство. Оказывается, оно во-первых, не связано (ну если только чуть-чуть) с организационной иерархией, а во-вторых, чтобы стать лидером для других, нужно научиться самому управлять хотя бы своей жизнью - иначе нельзя управлять другими (иначе это будет не честно по отношению к ним). А чтобы управлять собой, ( Read more... )

http://beskov.livejournal.com/82236.html

Читаю Роба Гоффи и Гэрета Джонса "Почему люди должны следовать за вами?". Открываются глаза. Особенно хорошо ложится на проактивность Стивена Кови. Очень много цитат, поразивших лично меня. Например:

• "Лидер дает людям то, в чем они нуждаются, а не то, чего они хотят".
• "Мы теряем доверие к миру, в котором преобладают исполнители ролей".
• "Настоящие ( Read more... )

Кто-нибудь читал "Осторожно, Стивен Кови"? А то я до нее не скоро доберусь, а уже страшно интересно. Некие общие представления дает оглавление, которое я пролистал, но профанация это или нет, пока не понял. Есть смысл становиться проактивным или нет? Пока по мере прослушивания аудиокниги про 7 навыков я ощущаю здравое зерно, но иногда автор ( Read more... )

Решил полистать Крэга Лармана "Применение UML 2.0 и шаблонов проектирования ( Read more... )

Возможно я начал проникаться тем, что нужно в себе что-то менять, и раньше. Но хотелось бы отметить, что наиболее осознанно это случилось после прочтения "Повадок обезьян". Я понял, кто я есть и где мое место. Это меня слегка огорчило. Я начал осуществлять вялотекущие попытки изменить мышление ( Read more... )

Прочитал эту книгу Адизеса. Вставляет. Суть в том, что по его мнению идеального руководителя не существует, и компаниям нужно сменить курс на создание взаимодополняющей команды менеджеров. Также и самому руководителю, с одной стороны, нужно спуститься с небес на землю и не считать, что он в одиночку сможет эффективно и результативно вести компанию ( Read more... )