Прочитал эту книгу Адизеса. Вставляет. Суть в том, что по его мнению идеального руководителя не существует, и компаниям нужно сменить курс на создание взаимодополняющей команды менеджеров. Также и самому руководителю, с одной стороны, нужно спуститься с небес на землю и не считать, что он в одиночку сможет эффективно и результативно вести компанию к успеху в долгосрочной перспективе. С другой стороны, можно не отчаиваться, если какие-то менеджерские функции получаются не слишком хорошо, а подобрать соответствующих людей в команду. Но все равно нужно быть лидером. Этот вектор по-прежнему остается. Ну так вот. По мнению Адизеса, есть четыре основные функции управления организацией: производство (P), администрирование (A), предпринимательство (E), и интеграция (I). Первые две обеспечивают результативность и эффективность соответственно в краткосрочной перспективе, вторые две - то же самое в долгосрочной. У хорошего менеджера должны быть развиты все эти функции по чуть-чуть и одна-три блестяще. Если какой-то функцией менеджер не владеет вообще, это плохо - даже интегрироваться с взаимодополняющими коллегами не получится. У меня по ходу P и I развиты более-менее. Немного E и совсем чуть-чуть A. а может все по чуть-чуть, а блестяще ничего. Надо поработать над развитием. Еще фишка в том, как общаться с людьми, у которых та или иная функция преобладает. Тут немного психологии. И самое интересное для меня - неизбежность конфликта в управлении и совместном принятии решений. Я раньше старался конфликтов избегать, что в корне не верно. Я понял, что если не переживать из-за конфликта, а немного понаслаждавшись им, повернуть его в конструктивное русло, можно неплохо управлять ситуацией. Кстати, мне кажется зря Адизес так наезжает на MBA. Все это тоже наверняка весьма полезно, просто нужно работать в команде. А в краткосрочной перспективе можно и одному справиться, если ты P и A. Еще интересен факт, что Адизес эмигрировал, отказавшись принять Христианство. Осадочек от этого. Но все люди разные, в книге он эту религию не хает особо. Правда достаточно поверхностно высказывается о церкви, в том смысле, что сначала была вера (I) - на заре развития католичества, а потом акцент сместился на (A), и теперь веры типа нет, а только правила и обряды людей соединяют. Отчасти он прав, но это не умысел, а проблема церкви, поскольку веры в людях действительно поубавилось, и приходится пользоваться административным инструментом, чтобы пробудить в людях хотя бы искорки того, что было раньше. В общем книга оказалась полезной и интересной. Еще может быть почитаю про жизненный цикл корпораций. У него много книг, но навскидку кажется, что они в некотором роде дублируют друг друга и это просто самореклама и бизнес. Хотя, посмотрим.
Posted via
LiveJournal app for iPhone.