(no subject)
побулькать в продолжение предыдущего поста.
вот смотрю я тренды через амазон и публикации в T&D журналах. говорят о чем-то космическом. про то как важно уважение к подчиненным. про то вовлечение сотрудников как силу управления. про нейросайнс и обращение к этой части науке как новому черному на рынке (в управлении, лидерстве, обучении, коучинге и всем-таком).
я не знаю, насколько они там про все это всерьез. этот дивный новый мир, в котором обо всех этих прекрасных вещах говорят всерьез (не забывая про эффективность и оптимизацию есс-но). а я сижу тут, в россии. в географии, в которой хорошо если оранжевый хоть где-то пробивается. слушаю истории про лидеров красного и (хорошо если) синего уровня (в основном гос.места). а по большому счету все бежевый да бежевый.
ну и куда все это прекрасное - тренды-фигенды. папа с кем ты сейчас разговариваешь, если в подавляющем количестве ситуаций мы имеем дело с уровнем выживания и слабыми попытками решить этот вопрос старыми или современными методами более высокого уровня?
вот смотрю я тренды через амазон и публикации в T&D журналах. говорят о чем-то космическом. про то как важно уважение к подчиненным. про то вовлечение сотрудников как силу управления. про нейросайнс и обращение к этой части науке как новому черному на рынке (в управлении, лидерстве, обучении, коучинге и всем-таком).
я не знаю, насколько они там про все это всерьез. этот дивный новый мир, в котором обо всех этих прекрасных вещах говорят всерьез (не забывая про эффективность и оптимизацию есс-но). а я сижу тут, в россии. в географии, в которой хорошо если оранжевый хоть где-то пробивается. слушаю истории про лидеров красного и (хорошо если) синего уровня (в основном гос.места). а по большому счету все бежевый да бежевый.
ну и куда все это прекрасное - тренды-фигенды. папа с кем ты сейчас разговариваешь, если в подавляющем количестве ситуаций мы имеем дело с уровнем выживания и слабыми попытками решить этот вопрос старыми или современными методами более высокого уровня?