"Когда в Дамме приезжал живописец, чтобы изобразить на полотне коленопреклонными почтенных членов какой-нибудь гильдии, Уленшпигель пристраивался к нему растирать краски, чтобы видеть, как тот работает. Потому он и платы брал только ломоть хлеба, три лиара и кружку пива. Растирая краски, он не отрывал глаз от мастера. Когда тот отлучался, он ( Read more... )

Есть такие должности, которые независимо от более существенных благ, с ними связанных, обретают особую ценность и значительность от сюртуков и жилетов, им присвоенных. У фельдмаршала есть мундир; у епископа - шелковая ряса; у адвоката - шелковая мантия; у приходского бидла - треуголка. Отнимите у епископа его рясу или у приходского бидла его ( Read more... )

Груда людей из офиса в офис
разносит свои доносы.
Друг на друга доносы -
сплошные словесные поносы.
Директор - не друг им - читает,
как люди вокруг всё поносят.
Приятного мало, но все же,
карьера другого корма не просит.

...Сам Вунзидель был одним из тех людей, которые с самого утра, едва восстав от сна, уже полны жажды действий. «Надо действовать!» - думают они, энергично затягивая пояс халата. «Надо действовать!» - думают они, бреясь, и бросают взгляды победителя на сбритую щетину, смываемую вместе с мыльной пеной: эти остатки волосяного покрова - первые жертвы ( Read more... )

Вопрос был слишком принципиальный. С годами у Русанова все определенней и неколебимей складывалось, что все наши недочеты, недоработки, недоделки, недоборы - все они проистекают от спекуляции. От мелкой спекуляции, как продажа какими-то непроверенными личностями на улицах зеленого лука и цветов, какими-то бабами на базаре молока и яиц, на станциях ( Read more... )

В компании настали тяжелые времена - руководство решило экономить и на бумаге. Вышел приказ: использовать бумагу с обеих сторон. Через месяц все исписанные черновики отнесли в туалет, так как карьерист-администратор вслед решил сократить потребление но уже туалетной бумаги и полотенец. Вот теперь пол офиса ходят со свинцовыми жопами от газет и ( Read more... )

Во многих российских компаниях маркетологов воспринимают не то что негативно, но с опаской и недоверием. С нашим выпяченным менталитетом консерватизма и выращенной столетиями боязнью реформ и новаторства люди по-прежнему предпочитают "как бы чего не вышло" здоровому авантюризму и риску. Поэтому любое предложение в компании считается лучше оттянуть ( Read more... )

Стране не вылезть из дерьма,
В которой столько лет упрямо
Иван кивает на Петра,
И оба дружно - на Абрама.
с) Игорь ГуберманВ каждой более-менее крупной компании, как и в любом социуме, так уж сложилось у нас, во время сложной ситуации необходимо найти ответственного за обстоятельства и наказать его. Нет, не выявить причины и предотвратить ( Read more... )

Противнейшее состояние, когда тебя не слышат. Кричишь, стучишься в головы и двери, а в ответ лишь ухмылки: говорят, что не хочешь работать и ищешь оправдания. Руководитель в розовых очках в конце года утвердил свои планы работы на следующий. Планы естественно, спущенные им же, сверху и формально согласованные со всеми. Сам не веря в результат, ( Read more... )

Год работы над написанием бизнес-процессов привел к тому, что он стал чувствовать, как в его мозге пульсируют нейроны и он задает им маршрут. Также, как кусок сала проваливается в его желудок. Но сложнее было понять, что сделать, чтобы сотрудники компании стали работать по новым внедряемым технологиям на общую цель. Большая компания - это не ( Read more... )