QRGL

[amogilnikov]

Как, возможно, многие уже знают, в октябре я ушел из "СКБ Контура". Решение было очень не простым. Я проработал в компании более пяти лет и "Контур" никогда не был для меня "просто" работодателем. Как, впрочем, и для многих других. Но, это отдельная история и не её сейчас хочется рассказать.

В качестве нового места приложения усилий я выбрал стартап

Comments

[leonwolf]

анализ трендов абсолютно верный, а про продукт - я бы местами поспорил

[amogilnikov]

Поделись, пожалуйста, хочется понимать что мы, возможно, делаем не так.

[leonwolf]

вижу следующие основные проблемы (очень тезисно

[amogilnikov]

а) Мы этот риск видим и не хотим уйти в сторону полузаказной разработки. Просто идей очень много, я перечислил только часть и совершенно непонятно что из этого реализовывать. В конечном счете мы хотим прийти именно к масштабируемому решению. Вот только что в нём должно быть не понимаем

[leonwolf]

а) ок
но (ремарка в сторону) много одинаковых приложений в аппсторе - зло

б) картина в целом ОК, но дьявол в мелочах
любая такая картина должна проходить проверку на валидность на практике
"бренды дадут какое-то количество кастомеров за счет своего маркетинга" - это не утверждение, а гипотеза, которую надо оцифровать; какой будет customer acquisition cost? какой будет retention rate? какой будет lifetime customer revenue? сойдет ли вся модель?
короче, надо пройти путь от общей картины мира к подтвержденной бизнес-модели, это проходимый путь, но долгий и непростой