Секреты успешного консалтинга по внедрению инструментов управления
Часто на презентациях и встречах мне задают вопрос о том, почему у нас такой высокий процент успешного консалтинга? И
это - правда, мало кто из консалтеров может похвастаться тем, что делает внедрение такого пакета инструментов управления как:
- оптимизация структуры компании
- внедрение количественного измерения результатов
- системы долгосрочного и краткосрочного планирования
- системы советов по управлению и координации
- финансового планирования.
и при этом добивается в 80% компаний внедрения всех этих инструментов как единой системы управления. А "внедрение" предполагает что каждый из этих инструментов разработан индивидуально для каждой из компаний, регламентирован, персонал компании обучен, инструменты реально используются в работе.
У на есть свои "секреты", которые лежат в основе этого, вот некоторые из них:
Мы точно знаем, где внедрение будет успешным, а где - нет
Сделав больше двух сотен проектов за четыре года мы очень точно разобрались, где можно... читать дальше >>>