Сотрудники сами решают, когда работать и сколько за это получать.

[zhilyaev_v]

Никаких должностей, дресс-кода и контроля. Сотрудники сами решают, когда работать и сколько за это получать. Они могут уволить начальника, если он для них недостаточно хорош. Страшный сон менеджера? Более естественная и жизнеспособная бизнес-модель! О необычной и очень успешной бразильской компании Semco и ее лидере Рикардо Семлере

Comments

[vita_colorata]

Читать , конечно, интересно, но нет уверенности, что прижилось бы у нас. особенно предложение самим оценивать свою зарплату. У нас каждый уверен, что он то все тащит на себе, а остальные только дурака валяют.

[zhilyaev_v]

Вы знаете, я не уверен что у жителей Бразилии какая-то иная мораль. Мне кажется важна сама технология управления (и общая культура поведения руководства), именно она делает человека в системе другим.

[vita_colorata]

Есть еще талант руководителя, у кого-то есть, у кого-то нет. Я сама работала с многими, кто-то разваливал на моих глазах достаточно крепкий коллектив, кто-то умудряется сохранить предприятие не взирая на все трудности нашего бизнеса, правда, отмечаю, что те, кто сохранили, часто не ангелы, для них предприятие было важнее людей.

[zhilyaev_v]

Вы абсолютно правы. Поэтому достойно восхищение, что молодой человек в 21 год смог не только возродить компанию на гуманных принципах.

[dom3d]

Владимир, спасибо за очень интересную статью.

Рикардо воплотил в жизнь мои идеи.
Он пошел даже дальше.

Очень хорошее была одна фраза
Практика показывает, что внедрить систему аналогичную той, что существует в Semco, в виде отдельных элементов не представляется возможным. Элементы работают только в комплексе. Ни одна из компаний, пытавшихся внедрить отдельные части практики Semco, увы, не преуспела и не получила столь блестящих результатов.

[zhilyaev_v]

Пожалуйста. :) У Вас своя фирма?

[dom3d]

Пока в зародыше