Наглое хвастовство - 3
Ну если уже начала, то надо же и продолжить, или как? Или я ошибаюсь, и всем уже надоело до смерти? Тогда вы поправьте меня, хорошо? И я сразу заткну фонтан. Но пока вы еще не успели призвать меня к порядку, то подводя предварительные итоги вот этого вот:
Ну то, что несчастные македонцы вчера выпали в полный и безоговорочный осадок, не удивительно: у них еще вообще ничего компьютерно-медицинского нет. И с тем бюджетом, который на данную тему выделяется, вряд ли что-либо будет.
Но сегодняшняя встреча была намно-о-о-го серьезней. Это была комиссия, поднаторевшая на подобных вещах, пересмотревшая уже много чего, много где в мире с этой целью побывавшая.
Чтобы было яснее, надо сказать, что несмотря на малогабаритность нашей страны, больничная касса, в которой я работаю, является одной из крупнейших в мире. Да-да, в мире. Так уж сложилось исторически, она была первой и много лет единственной, у нее огромное количество поликлиник по всей стране и сеть собственных больниц, чего в других кассах нет (они посылают своих клиентов либо в государственные больницы, либо в городские, либо в наши, или иногда подписывают соглашения с частными больницами). Больничных касс в той же Америке, например, множество, но каждая из них по размерам и масштабам намного меньше нашей.
Немудрено поэтому, что масса весьма солидных фирм со всего света увивается вокруг нашего начальства, мечтая продать ему свою продукцию. И для этой цели и была недавно создана высоким начальством весьма представительная комиссия во главе с начальником управления сетью больниц, которой (комиссии) во главе с которым (начальником управления) мы сегодня наши достижения и демонстрировали.
Мы - это медицинский директор нашей больницы (у каждой больницы есть два директора: медицинский и административный, из них медицинский главнее), начальник компьютерного отдела (моя непосредственная начальница) и я - старший (ха! это из двух существующих!) программист, ответственная за проект компьютеризированной истории болезни (и за еще всякие другие проекты, но это в данный момент к делу не относится). Все три - бабы, что в первый день нового месяца (сегодня первый день месяца швата) очень показательно (новомесячье в иудаизме считается женским праздником). Вообще наша больница очень продвинутая в отношении матриархата: кроме медицинского, и административный директор и начальник отдела кадров - женщины. И в заведующих отделениями немало женщин, хотя мужиков все же больше :)
Но возвращаюсь к сегодняшнему: никаких сантиментов и лишних слов начальник управления сети больниц, в кабинете которого и происходило все действо, не допускал, гнал темп, пренебрегая иногда правилами приличия. Однажды даже прокололся, потребовав прогнать дальше, а потом спросив, а где же то-то и то-то, на что я не преминула ехидно заметить, что он сам же и велел промахнуть через. Был требователен и суров. И в конце так же сурово, тоном, не терпящим возражений, подытожил: "Очень немного больниц в мире (!) могут похвастаться тем, что вы нам только что продемонстрировали!". Потом нас попросили выйти, и комиссия подводила итоги уже без нас. Но тайные осведомители в ее среде потом тайно осведомили нас, что впечатление мы произвели на всех, и что все прошло блестяще.
Все, что мы показывали, это результат многолетнего труда разных людей из разных секторов. Ведь для того, чтобы компьютер делал то, что нужно врачам или медсестрам, они прежде всего должны определить и сформулировать программисту, что же им требуется. Проблема в том, что для того, чтобы они сами могли это понять для себя, нужен немалый опыт и в своей области и в области работы с компьютером - это необходимо, если подходить к компьютеру не как к усовершенствованной пишмашинке, а как к инструменту, позволяющему изменить и улучшить методы и принципы работы. Чем и характерна наша система и наш подход. Ну и программисту тоже требуется опыт в медицинских процессах, чтобы задавать правильные вопросы.
Что меня поразило больше всего - как я уже писала в прошлый раз, с самым главным начальством я не была знакома, и была уверена, что я для него некий анонимный винтик. Но он вдруг начал очень по делу распрашивать именно меня, задавая очень точные вопросы, говорящие о том, что он прекрасно знает обо мне. И еще - то, что было в конце сказано там (не только им) обо мне лично, я пересказывать не буду, потому что это уж слишком. Я хочь и обнаглела напрочь, но все же дэвушка стеснительная (хоть в это и трудно поверить после всего выше- и раньше-сказанного).
В общем так-то вот:)
Простите за надоедливость. Если неинтересно, можно же и не лезть под кат, верно?
Ну то, что несчастные македонцы вчера выпали в полный и безоговорочный осадок, не удивительно: у них еще вообще ничего компьютерно-медицинского нет. И с тем бюджетом, который на данную тему выделяется, вряд ли что-либо будет.
Но сегодняшняя встреча была намно-о-о-го серьезней. Это была комиссия, поднаторевшая на подобных вещах, пересмотревшая уже много чего, много где в мире с этой целью побывавшая.
Чтобы было яснее, надо сказать, что несмотря на малогабаритность нашей страны, больничная касса, в которой я работаю, является одной из крупнейших в мире. Да-да, в мире. Так уж сложилось исторически, она была первой и много лет единственной, у нее огромное количество поликлиник по всей стране и сеть собственных больниц, чего в других кассах нет (они посылают своих клиентов либо в государственные больницы, либо в городские, либо в наши, или иногда подписывают соглашения с частными больницами). Больничных касс в той же Америке, например, множество, но каждая из них по размерам и масштабам намного меньше нашей.
Немудрено поэтому, что масса весьма солидных фирм со всего света увивается вокруг нашего начальства, мечтая продать ему свою продукцию. И для этой цели и была недавно создана высоким начальством весьма представительная комиссия во главе с начальником управления сетью больниц, которой (комиссии) во главе с которым (начальником управления) мы сегодня наши достижения и демонстрировали.
Мы - это медицинский директор нашей больницы (у каждой больницы есть два директора: медицинский и административный, из них медицинский главнее), начальник компьютерного отдела (моя непосредственная начальница) и я - старший (ха! это из двух существующих!) программист, ответственная за проект компьютеризированной истории болезни (и за еще всякие другие проекты, но это в данный момент к делу не относится). Все три - бабы, что в первый день нового месяца (сегодня первый день месяца швата) очень показательно (новомесячье в иудаизме считается женским праздником). Вообще наша больница очень продвинутая в отношении матриархата: кроме медицинского, и административный директор и начальник отдела кадров - женщины. И в заведующих отделениями немало женщин, хотя мужиков все же больше :)
Но возвращаюсь к сегодняшнему: никаких сантиментов и лишних слов начальник управления сети больниц, в кабинете которого и происходило все действо, не допускал, гнал темп, пренебрегая иногда правилами приличия. Однажды даже прокололся, потребовав прогнать дальше, а потом спросив, а где же то-то и то-то, на что я не преминула ехидно заметить, что он сам же и велел промахнуть через. Был требователен и суров. И в конце так же сурово, тоном, не терпящим возражений, подытожил: "Очень немного больниц в мире (!) могут похвастаться тем, что вы нам только что продемонстрировали!". Потом нас попросили выйти, и комиссия подводила итоги уже без нас. Но тайные осведомители в ее среде потом тайно осведомили нас, что впечатление мы произвели на всех, и что все прошло блестяще.
Все, что мы показывали, это результат многолетнего труда разных людей из разных секторов. Ведь для того, чтобы компьютер делал то, что нужно врачам или медсестрам, они прежде всего должны определить и сформулировать программисту, что же им требуется. Проблема в том, что для того, чтобы они сами могли это понять для себя, нужен немалый опыт и в своей области и в области работы с компьютером - это необходимо, если подходить к компьютеру не как к усовершенствованной пишмашинке, а как к инструменту, позволяющему изменить и улучшить методы и принципы работы. Чем и характерна наша система и наш подход. Ну и программисту тоже требуется опыт в медицинских процессах, чтобы задавать правильные вопросы.
Что меня поразило больше всего - как я уже писала в прошлый раз, с самым главным начальством я не была знакома, и была уверена, что я для него некий анонимный винтик. Но он вдруг начал очень по делу распрашивать именно меня, задавая очень точные вопросы, говорящие о том, что он прекрасно знает обо мне. И еще - то, что было в конце сказано там (не только им) обо мне лично, я пересказывать не буду, потому что это уж слишком. Я хочь и обнаглела напрочь, но все же дэвушка стеснительная (хоть в это и трудно поверить после всего выше- и раньше-сказанного).
В общем так-то вот:)
Простите за надоедливость. Если неинтересно, можно же и не лезть под кат, верно?