Я тоже поработал в корпорации UTAS, и правда - бюрократия там стала основой. Это кстати имеет и такие последствия, как снтжегие интереса к работе, и также, желание прикрывать свою задницу, руководителями всех уровней. То есть согласование уносит массу сил, но никто не хочет брать ответственнность за решения. Я работал в российском подразделении, и тут часто помогало советское умение "брать на себя". То есть иногда работники делали чтото сами, баз согласования, и полностью разлеляли ответственность за свои решения.
Comments 31
Reply
Reply
Reply
Reply
Я тоже поработал в корпорации UTAS, и правда - бюрократия там стала основой. Это кстати имеет и такие последствия, как снтжегие интереса к работе, и также, желание прикрывать свою задницу, руководителями всех уровней. То есть согласование уносит массу сил, но никто не хочет брать ответственнность за решения. Я работал в российском подразделении, и тут часто помогало советское умение "брать на себя". То есть иногда работники делали чтото сами, баз согласования, и полностью разлеляли ответственность за свои решения.
Reply
Leave a comment