Улумбекова против Попович. А мне - попкорну!
Охохохохонюшки....
Вы знаете, как с кораблей бегут крысы, почуяв беду? В кино видели, ага.
А знаете, как ведут себя крысы, интуитивно предполагая приближение момента, когда в трюме кончились припасы?
Некая барышня, гордо именуемая Председателем правления Ассоциации медицинских обществ по качеству и руководителем комитета Национальной медицинской палаты по непрерывному медицинскому образованию Гузель Улумбекова дала разгромное интервью, где не просто пальчиком, а целой лопатой ткнула в виноватых в закрытии больниц по всей стране.
Дорога в никуда
Во всем, оказывается, виноваты эксперты ВШЭ (Высшей школы экономики). Ату их!
Кстати, АСМОК ( Ассоциация медицинских обществ по качеству) - это что за зверюшка на деньги налогоплательщиков? Улумбекова основала известное в России издательство учебно-методической литературы “ГЭОТАР-МЕД” (кстати, аббревиатура первыми буквами имеет имя и отчество Гузель - Гузель Эрнстовна, посему не ГЕОТАР, как иногда пишут, а ГЭОТАР). В 2010 году издала собственную книжку "Здравоохранение России. Что надо делать. Научное обоснование «Стратегии развития здравоохранения РФ до 2020 года»", в которой главной мыслью было "ДАЙТЕ ДЕНЕГ".
Являлась членом коллегии "ИТАР-ТАСС" и была директором его издательско-полиграфического комплекса. С 2007 по 2009 г. была советником губернатора Самарской области по вопросам организации здравоохранения и отвечала за разработку Стратегии развития здравоохранения Самарской области. Да, той самой Самарской области, о которой говорится в интервью:
- К сожалению, эксперты ВШЭ использовали для своих выводов очень ограниченный материал - данные десятилетней давности из одного субъекта федерации, Самарской области. Там в свое время проводили эксперимент в нескольких поликлиниках. Врачи занимались профилактикой, при этом было отмечено снижение количества вызовов скорой и уменьшение числа госпитализаций в стационары.
Ммммм? Каждый суслик - агроном?
Улумбекова в 2008 г. была назначена ответственным секретарем комиссии по разработке "Концепции развития здравоохранения и охраны здоровья населения РФ до 2020 года" и организовывала работу этой комиссии. Занимается активной экспертной деятельностью по вопросам организации здравоохранения в Общественной и Торгово-промышленной палатах РФ, Комитете ГД по охране здоровья, Центре стратегических разработок при Минэкономразвития РФ, совете ВОЗ по доказательной медицине. Проводила анализ законопроектов "О здравоохранении РФ", "Об обязательном медицинском страховании", "Об основах охраны здоровья граждан в РФ" и др.
Кстати, Ассоциация профессиональных медицинских обществ по качеству медицинской помощи и медицинского образования (АСМОК) - первая в России профессиональная общественная медицинская организация, специализирующаяся на вопросах качества медицинской помощи и медицинского образования. АСМОК - организация, объединяющая ведущие Российские профессиональные медицинские общества. Основные цели АСМОК: содействовать повышению качества медицинской помощи и медицинского образования, инициировать и возглавить работу по созданию национальной концепции управления качеством медицинской помощи.
Сайт, правда, не работает... Но организация любит заключать контракты с ФФ ОМС
Как при выступлениях Рошаля все ждут "конструктивной критики", так и при ее выступлениях ничего, кроме критики не замечено.
.."И мы - медицинские работники, организаторы здравоохранения ..." (цитата интервью)
- Кто был инициатором создания электронной медицинской библиотеки?
- Я увидела за рубежом это лет десять назад - с помощью специального пароля специалисты могут получить доступ к современной информации для лечения больных на своих рабочих местах. Иногда это оперативная информация, когда надо принять срочное решение по дозировке лекарственных средств, по его взаимодействию. У нас только в России 16000 лекарственных средств зарегистрировано. Разве удержишь в голове их действие, их побочные действия, их взаимодействие с другими лекарственными средствами? Врач, конечно, для этого должен иметь подспорье. И, причем, в книжку не заглянешь, книжку надо бежать куда-то в ординаторскую, а тут все тебе на экране твоего собственного компьютера, или в ординаторской, если ты пришел. Книжку листать надо, а здесь набираешь ключевое слово - и тебе все это доступно.
Меня, конечно, эта идея заразила, я четыре года набирала кредит, чтобы эту работу финансировать. И сейчас этот продукт готов. Он ничем не уступает тому продукту, которому финские, британские, американские врачи имеют доступ. То есть он содержит высококачественную информацию на русском языке, которую подготовили как раз национальные медицинские сообщества. И я очень надеюсь, что он будет доступен российским врачам. Хотя бы за счет средств губернаторов или региональных органов управления здравоохранения. Потому что врачу такую подписку надо купить - она стоит на год 5000 рублей. Кстати, там есть рентгеновские снимки, данные лабораторных анализов, снимки больных, чтобы можно было визуальные образы подтвердить, диагноз. Когда я училась, это для нас мечта была.
...Но, к сожалению, не все так быстро решается. Я уверена, мы потихонечку, но все-таки движемся вперед, в том числе благодаря усилиям экспертов, которые не боятся закрыть собой, как Матросов, амбразуру.
Свою трудовую деятельность начала санитаркой, затем медицинской
сестрой в годы учебы в Казанском государственном медицинском
университете. После его окончания в 1985 г. с отличием по
специальности <<лечебное дело>> стажировалась врачом в сельской
участковой больнице, а далее продолжила обучение ординатором кафедры
внутренних болезней этого же университета. С 1987 по 1990 г. училась в
клинической аспирантуре в НИИ общей патологии и патологической
физиологии АМН СССР в Москве.
В 1994 г. основала и по 2006 г. возглавляла медицинское издательство
<<ГЭОТАР-Медиа>>, которое сегодня является крупнейшим медицинским
издательством России (более 1200 наименований изданий). В 1999-2000
гг. являлась членом коллегии <<ИТАР-ТАСС>> и была директором его
издательско-полиграфического комплекса. В 2004 г. основала и по 2007
г. возглавляла консалтинговую компанию по вопросам организации
здравоохранения <<Комплексный медицинский консалтинг>>, которая
выполняла работы по вопросам модернизации здравоохранения для
Минздравсоцразвития России, ФОМС, ОАО <<РЖД>> и других. С 2007 по 2009
г. являлась советником губернатора Самарской области по вопросам
организации здравоохранения и отвечала за разработку Стратегии
развития здравоохранения Самарской области.
В 2008 г. была назначена ответственным секретарем комиссии по
разработке <<Концепции развития здравоохранения и охраны здоровья
населения РФ до 2020 года>> и организовывала работу этой комиссии.
С 2003 г. Г.Э. Улумбекова занимается активной экспертной деятельностью
по вопросам организации здравоохранения в Общественной и
Торгово-промышленной палатах РФ, Комитете ГД по охране здоровья,
Центре стратегических разработок при Минэкономразвития РФ, совете ВОЗ
по доказательной медицине. Проводила анализ законопроектов <<О
государственных гарантиях>>, <<О здравоохранении РФ>> и <<Об обязательном
медицинском страховании>>.
Осуществляет постоянное взаимодействие с ВОЗ, руководителями и
ведущими экспертами головных институтов по здравоохранению
Великобритании, США, Франции, Финляндии; участвует от РФ в
международных конференциях по вопросам стратегии развития
здравоохранения и охраны здоровья населения.
С 2003 г. под руководством Г.Э. Улумбековой был выполнен целый ряд
крупномасштабных проектов в области медицинского образования и
организации здравоохранения. Среди них: организация разработки и
внедрения учебников нового поколения для студентов медицинских вузов;
клинических рекомендаций по различным медицинским специальностям;
руководств по лекарственным средствам по программе ДЛО; планов ведения
больных; серий руководств для медицинских работников первичного звена
и <<Национальных руководств>> для врачей-специалистов; серий изданий по
медико-санитарному просвещению населения страны (<<Кодексы здоровья>> и
<<Школы здоровья>>) и создание российской медицинской электронной
библиотеки. Лично были подготовлены следующие аналитические документы:
<<Научные основы Концепции развития здравоохранения РФ до 2020 г.>>,
<<Государственно-частное партнерство в здравоохранении>>, <<Стандарты
медицинской помощи в здравоохранении>>, <<Программа государственных
гарантий>>, <<Развитие системы непрерывного медицинского образования в
РФ>>, <<Предложения по управлению качеством медицинской помощи в РФ>>.
Я придерживаюсь мнения, что лучшей системой организации медицинской помощи была система, созданная первым наркомом здравоохранения РСФСР Николаем Семашко . Понятная для врачей и пациентов, финансируемая централизованно из госбюджета, она обеспечивала очень хорошие показатели, которых сейчас стремятся достичь многие страны. Отличительные характеристики этой системы - сети поликлиник, доступные первичная медико-санитарная помощь, школьная и производственная медицина, раздельное обслуживание детей и взрослых, отдельная педиатрическая служба.
Безусловно, полностью восстановить советскую медицину мы не сможем: изменились экономические, институциональные, демографические условия. Но лучшие элементы из той системы необходимо взять на вооружение: доступность первичного звена, школьная, производственная медицина, профилактическая направленность, участковый принцип прикрепления населения. В США сейчас крупные предприятия устраивают кабинет врача общей практики непосредственно на производстве, перенимают советский опыт. Во многих странах врачи объединяются в подобие поликлиник. (с)
Ждем оппонента)))
Попович Лариса Дмитриевна
- Институт экономики здравоохранения: Директор
Начала работать в НИУ ВШЭ в 2009 году.