Корпоративный дух, team-building,работа.
Мне поступает много вопросов, связанных с моей работой. Я решил их объединить в один пост и ответить, даже не ответить, а скорее рассказать.
Итак, с чего бы начать. Начну с описания своей работы, mice, как его называют, - это организация бизнес поездок, семинаров, выставок и так далее. Основные вопросы присылаются по поводу моего отношения к различным team-building, которые устраивают компании для своих сотрудников. Для тех, кто не знает, объясню team-building- это мероприятия, которые позволяют сплотить коллетив, например вывозят всех сотрудников компании в ресторан и учат готовить суши, кто лучше приготовит, тому грамоту, наример. Или игра в какую-нибудь зарницу на природе, с дальнейшим бухаловым. Хоть я и продаю эту хрень, я не зашорен, поэтому имею свой объективный взгляд, на такие вещи.
Если ваш шеф решил устроить какой-нибудь team-building, то это значит в вашей компании все плохо или все очень хорошо и просто некуда девать деньги. Бывая, на разных мероприятиях такого рода я замечал, что 80% сотрудникам все это на хуй не надо, веселится только начальство и женщины, которые замужем и у которых все нормально с деньгами. Если выдернуть любого человека из этого процесса и задать вопрос: Оно тебе надо? Он с легкостью ответит: На хуй, лучше бы премию дали. И я его понимаю, у него жена, дети, кредиты, вечный ремонт в квартире и ему реально по хую на корпоративный дух. Ему куда приятнее тупо посидеть в баре с друзьями после работы и обсудить реальные проблемы, а не изучать свойства клейкости риса.
Дело все в том, что руководители различных компаний, в основном крупных, пытаются подражать Западу. Поэтому и есть спрос на team-building, но эти пустоголовые управленцы не понимают одной вещи: на Западе устраивают такие мероприятия для того что бы разнообразить обычную, серую офисную жизнь. Сначала они платят сотрудникам нормальные деньги, выплачивают бонусы, заботятся о здоровье сотрудников, а уже затем учат их лепить суши и играть в Зарницу. В России все наоборот, какой-нибудь хуй с горы отучившись на Западе и нахватавшись умных слов, приезжает в Россию и пытается применить их стандарты к нашим реалиям. Как итог: сотрудники не довольны, КПД падает, происходит тякучка кадров.
Еще одно модное веяние это - корпоративные праздники. Каждая компания считает своим долгом напоить сотрудником в какой-нибудь праздник. Абсолютная чушь и хрень, потому что в России пить не умеют, нет, начинается все хорошо, шампанское, тосты за процветание компании, а потом, пошло поехало. Через пару часов бухгалтер Мария Ивановна ужа пляшет на столе, начальник отдела закупок лежит мордой в салате, а секретарша Марина клеит заместителя директора, иногда доходит и до драки. Например, мне рассказывали как гуляют строительные компании, пьют они очень много и под конец вечера у них обязательно драка, причем дерутся очень интересно. Они разбиваются на группы и пиздят друг друга, затем меняются партнерами, после них, обычно, в ресторане остается мало что целого. Тише всех гуляют банкиры, наверно у них просто нет времени на пьянки и на драки, им нужно воровать деньги, а это требует светлой головы и белоснежной улыбки в 32 зуба.
Вообще, мое отношение ко всему этому корпоративному духу, компания - единая семья и прочей дребедени сводится к одному случаю. Лет 5 назад работал я в одной компании. Звонит директор и просит зайти. Я пришел, он говорит: "Сейчас на собеседование подойдет юрист, посиди, послушай, тебе с ним работать, как никак". Парень оказался реально грамотным, административное право знал великолепно и вот в конце собеседования, директор наверно тоже начитался и наслушился бредней про корпоративный дух, он его спрашивает: "А как вы относитесь к поддержанию корпоративного духа в компании, считаете ли вы свою работу второй семьей"? Парень посмотрел на меня, потом на него и сказал: "Вы знаете, мне абсолютно плевать на дух и тем более я не считаю компанию, какой-то там семьей. Я пришел сюда, что бы продать свои знания, умения и связи, за ту сумму которую я уже озвучил. Я обязуюсь выполнять устав компании и решать поставленные передо мной задачи, а если вам нужен корпоративный дух и приятная обставновка в коллективе, то тогда наймите клоуна, он вам полезнее будет."
Так что моё отношение ко всему этому, примерно такое же. Мы на работе зарабатываем деньги, а не решаем сложные межличностные отношения.
Итак, с чего бы начать. Начну с описания своей работы, mice, как его называют, - это организация бизнес поездок, семинаров, выставок и так далее. Основные вопросы присылаются по поводу моего отношения к различным team-building, которые устраивают компании для своих сотрудников. Для тех, кто не знает, объясню team-building- это мероприятия, которые позволяют сплотить коллетив, например вывозят всех сотрудников компании в ресторан и учат готовить суши, кто лучше приготовит, тому грамоту, наример. Или игра в какую-нибудь зарницу на природе, с дальнейшим бухаловым. Хоть я и продаю эту хрень, я не зашорен, поэтому имею свой объективный взгляд, на такие вещи.
Если ваш шеф решил устроить какой-нибудь team-building, то это значит в вашей компании все плохо или все очень хорошо и просто некуда девать деньги. Бывая, на разных мероприятиях такого рода я замечал, что 80% сотрудникам все это на хуй не надо, веселится только начальство и женщины, которые замужем и у которых все нормально с деньгами. Если выдернуть любого человека из этого процесса и задать вопрос: Оно тебе надо? Он с легкостью ответит: На хуй, лучше бы премию дали. И я его понимаю, у него жена, дети, кредиты, вечный ремонт в квартире и ему реально по хую на корпоративный дух. Ему куда приятнее тупо посидеть в баре с друзьями после работы и обсудить реальные проблемы, а не изучать свойства клейкости риса.
Дело все в том, что руководители различных компаний, в основном крупных, пытаются подражать Западу. Поэтому и есть спрос на team-building, но эти пустоголовые управленцы не понимают одной вещи: на Западе устраивают такие мероприятия для того что бы разнообразить обычную, серую офисную жизнь. Сначала они платят сотрудникам нормальные деньги, выплачивают бонусы, заботятся о здоровье сотрудников, а уже затем учат их лепить суши и играть в Зарницу. В России все наоборот, какой-нибудь хуй с горы отучившись на Западе и нахватавшись умных слов, приезжает в Россию и пытается применить их стандарты к нашим реалиям. Как итог: сотрудники не довольны, КПД падает, происходит тякучка кадров.
Еще одно модное веяние это - корпоративные праздники. Каждая компания считает своим долгом напоить сотрудником в какой-нибудь праздник. Абсолютная чушь и хрень, потому что в России пить не умеют, нет, начинается все хорошо, шампанское, тосты за процветание компании, а потом, пошло поехало. Через пару часов бухгалтер Мария Ивановна ужа пляшет на столе, начальник отдела закупок лежит мордой в салате, а секретарша Марина клеит заместителя директора, иногда доходит и до драки. Например, мне рассказывали как гуляют строительные компании, пьют они очень много и под конец вечера у них обязательно драка, причем дерутся очень интересно. Они разбиваются на группы и пиздят друг друга, затем меняются партнерами, после них, обычно, в ресторане остается мало что целого. Тише всех гуляют банкиры, наверно у них просто нет времени на пьянки и на драки, им нужно воровать деньги, а это требует светлой головы и белоснежной улыбки в 32 зуба.
Вообще, мое отношение ко всему этому корпоративному духу, компания - единая семья и прочей дребедени сводится к одному случаю. Лет 5 назад работал я в одной компании. Звонит директор и просит зайти. Я пришел, он говорит: "Сейчас на собеседование подойдет юрист, посиди, послушай, тебе с ним работать, как никак". Парень оказался реально грамотным, административное право знал великолепно и вот в конце собеседования, директор наверно тоже начитался и наслушился бредней про корпоративный дух, он его спрашивает: "А как вы относитесь к поддержанию корпоративного духа в компании, считаете ли вы свою работу второй семьей"? Парень посмотрел на меня, потом на него и сказал: "Вы знаете, мне абсолютно плевать на дух и тем более я не считаю компанию, какой-то там семьей. Я пришел сюда, что бы продать свои знания, умения и связи, за ту сумму которую я уже озвучил. Я обязуюсь выполнять устав компании и решать поставленные передо мной задачи, а если вам нужен корпоративный дух и приятная обставновка в коллективе, то тогда наймите клоуна, он вам полезнее будет."
Так что моё отношение ко всему этому, примерно такое же. Мы на работе зарабатываем деньги, а не решаем сложные межличностные отношения.