Первые жертвы Песеца и новые проекты
За последние три-четыре дня я не раз слышал от своих сотрудников и просто случайных собеседников удивлённые вопросы:"Как же так, по телевизору говорят, что всё будет хорошо, мы преодолеем все трудности, а вокруг нас проблем всё больше, а денег всё меньше, надолго ли это?"
Не знаю, почему именно мне задают вопросы, может оттого, что про грядущий кризис от меня слышали уже как год с подробностями, может оттого, что я им про недалёкое холодно-голодное будущее рассказываю частенько, но приходится отвечать.
И даже показывать примеры. Примеры жертв Песецатм.
Вчера я узнал, что мой ближайший конкурент, примерно такой же кирпичный завод подал документы на банкротство. Народ начал разбегаеться с завода оптом, кирпич у них хреновый, покупать никто особо не покупал, брали дешёвой ценой и отсрочкой платежа большой.
Первые штормовые волны кризиса ударили по самым утлым судёнышкам. Сперва меня охватила лёгкая радость, всё же они не раз переходили дорогу в борьбе за объекты нашего района и, разок, мы даже посудились, успешно для нас. Но эйфория и радость быстро прошли, когда я узнал, что завод стал раздавать огромные складские запасы окружающим стройкам практически бесплатно. В столь нелёгкое для нас время окончания сезона и отсутствия денежных средств у строителей такой раскладец для моей конторки ударил ниже пояса. Заводские яйца удар пока выдержали, но дыхание Песецатм почуствовал совсем близко. На данном примере я ещё больше убедился в том, что на производителей продукции нашему правительству плевать, мы таких льгот и поблажек не ожидаем, выкручиваться приходится своими силами.
Сидя на работе и обдумывая как приятней для коллектива предложить выбор между зимним отпуском за свой счёт и изучением нового направления, но при снижении премий раза в два, я наткнулся ещё на одну жертву Песеца. Сравнивая своё положение с этим бедолагой подумал о том, что я ещё молодец. По крайней мере не такой глупец, куда приятней всё же не стреляться, а стрелять. Или сносить на бульдозере полгорода.
В общем жить становится всё интересней и будущее обещает максимум приключений. Несколько дней я целенаправленно общался с немалым количеством предпринимателей, директоров или заместителей крупных строительных организаций, представителей инвестиционных компаний и застройщиков. Начиная говорить об общих делах я постепенно склонял разговор в русло: "Как вы переживаете кризис и что думаете о зиме и следующем сезоне?" Ответы были совершенно разнообразными, но все склонялись к одному. Это только начало кризиса, причём пока ещё слабое его проявление. Дыхание Песецатм...
Грядёт передел рынка. Это однозначно. Я не думаю, что строительная отрасль сейчас чем-то кардинально отличаются от других, будь то текстильная или продуктовая - различия в частностях. Крупные инвесторы, имеющие запас денежных средств и поддержку администрации начинают скопом разорять более мелких конкурентов для завладения либо их активами, либо их объектами.
У строителей это выглядит так. В Москве и Подмосковье, те инвестгруппы, которые является конкурентами родственникам или друзьям, ну например Батуриной, перестают получать необходимые подписи в разрешительной документации на строительство или сдачу какого-либо объекта. Раньше, когда подобное происходило, стройки продолжали возводиться на деньги инвесторов, которые в основном кредитовались в западных банках. Так как сейчас крупнейшие банки, брокерские и инвестиционные компании повсеместно накрываются, что в Америке, что в Европе, естественно они пытаются решить сначала свои проблемы. В результате отстутсвия денег появляются долгострои. Срывы сроков сдачи тянут за собой отдаления сроков окупаемости от реализации квадратных метров объекта, нехватка денежных средств сказывается на порче отношений с поставщиками, да и просто платить зарплату становится нечем и рабочие начинают разбредаться в поисках лучшей доли. Так выдавливаются с рынка "чужие" компании и разоряются мелкие, не имеющих резервных ресурсов фирмы и фирмочки.
В результате подобного передела рынка у наших потребителей, естественно, начинается полная перетасовка колоды производителей различных стройматериалов для этих строителей. Долгострои - это потеря подписанных договоров с поставщиками, которые приносят им уже расписанную на год вперёд прибыль. Её уже "освоили", взяли под неё кредит на какое-нить оборудование и пр., но в результате прибыли нет, кредит отдавать надо, клиенты растаяли. А если рядом ещё "лопается" конкурент сбивая полностью цены и ломая рынок, так как изголодавшиеся строители за бесценок разгребают продукцию банкрота, то жизнь начинает казаться сумрачной, а призрак Песецатм начинает маячит перед глазами.
Прошлая осень для моей организации полностью внушала оптимизм перед зимовкой и следующим за ней строительном сезоне. Лето и осень 2008-го меня поставили перед фактом, что если я обычным способом "въеду в зиму" весной я скорее всего закроюсь. 90% моих клиентов сообщили, что некоторое время они будут слегка неплатёжеспособны, но я мог бы им поотпускать продукцию в долг. На фоне грядущих разорений это было бы большой ошибкой, хотя многие заводы идут и на этот шаг, остановить производство - это остановить жизнь предприятия. Я могу теоретически подожать месяц, вдруг ситуация разрешится и наше всемогущее правительство "менеджеров" спасёт экономику и опять всё станет как прежде, но интуиция и аналитика разговоров с партнёрами мне подсказывает - судьба конкурента "банкрота" имеет большой шанс постигнуть и меня.
А я хочу с Песецомтм дружить!
Для этого я должен быть полезным для него, ну а с его помощью я умру последним.
Динозавры остаются в прошлом, выживают не сильнейшие и даже не хитрейшие, выживают те, кто лучше всех может приспосабливаться под изменение окружающей среды. Это и есть эволюция. Так как я Белый человек, то деградировать и вымирать не собираюсь, следовательно кризис я должен не только пережить, но и используя его развиться ещё больше, хоть и имея минимум ресурсов.
Я собираюсь эволюционировать вместе со своим предприятием и коллективом, а как именно и в какую сторону, думаю отразить именно в своём Дневнике. Под условно-рабочим названием, ну например - "Дневник Русского Предпринимателя переживающего Кризис". Если появится лучшее название, готов поменять, но мне важно совсем не оно.
Мне интересно, чтобы разумные и адекватные комментарии, появляющиеся в репортажах ДээРПэпэКа могли влиять и корректировать реорганизацию моего предприятия. Естественно я, и только я, в ответе за процесс выживания организации и за коллектив русских людей, работающих у меня и имеющих свои семьи, но уверяю, моя точка зрения и принимаемые решения могут меняться при общении с профессионалами и просто адекватными личностями. Соответствено, в общих чертах я буду описывать ситуацию, вокруг моего торгово-производственного предприятия, связанную в основном с кризисными явлениями в стране и тем, каким образом мой коллектив постигает новые направления нашей деятельности и справляется с задачей управления и развития небольшого судёнышка в надвигающемся штормовом кризисе.
С учётом того, что для обычного физического лица в недалёком будущем жизнь вряд ли улучшится и все факторы, указывающие на это лежат на поверхности, любое их объединение, хотя бы идей, в каком-либо проекте крайне полезно для эволюции его участников. По крайней мере хуже никому не будет, а новые возможности могут проявиться очень быстро.
Вот я и предлагаю для всех, кто сможет полезно проявить себя творческими идеями и предложениями, новый проект. Проект развития Русского предприятия. Начальные условия и имеющиеся ресурсы организации я перечислю чуть позже, важно словить мысль, в каком именно направлении мне двигаться в период кризиса, дабы не просто его преодолеть, но и максимально извлечь пользу. Я не многое теряю и готов на эксперименты.
Кто готов развлечься с Песецомтм?
Не знаю, почему именно мне задают вопросы, может оттого, что про грядущий кризис от меня слышали уже как год с подробностями, может оттого, что я им про недалёкое холодно-голодное будущее рассказываю частенько, но приходится отвечать.
И даже показывать примеры. Примеры жертв Песецатм.
Вчера я узнал, что мой ближайший конкурент, примерно такой же кирпичный завод подал документы на банкротство. Народ начал разбегаеться с завода оптом, кирпич у них хреновый, покупать никто особо не покупал, брали дешёвой ценой и отсрочкой платежа большой.
Первые штормовые волны кризиса ударили по самым утлым судёнышкам. Сперва меня охватила лёгкая радость, всё же они не раз переходили дорогу в борьбе за объекты нашего района и, разок, мы даже посудились, успешно для нас. Но эйфория и радость быстро прошли, когда я узнал, что завод стал раздавать огромные складские запасы окружающим стройкам практически бесплатно. В столь нелёгкое для нас время окончания сезона и отсутствия денежных средств у строителей такой раскладец для моей конторки ударил ниже пояса. Заводские яйца удар пока выдержали, но дыхание Песецатм почуствовал совсем близко. На данном примере я ещё больше убедился в том, что на производителей продукции нашему правительству плевать, мы таких льгот и поблажек не ожидаем, выкручиваться приходится своими силами.
Сидя на работе и обдумывая как приятней для коллектива предложить выбор между зимним отпуском за свой счёт и изучением нового направления, но при снижении премий раза в два, я наткнулся ещё на одну жертву Песеца. Сравнивая своё положение с этим бедолагой подумал о том, что я ещё молодец. По крайней мере не такой глупец, куда приятней всё же не стреляться, а стрелять. Или сносить на бульдозере полгорода.
В общем жить становится всё интересней и будущее обещает максимум приключений. Несколько дней я целенаправленно общался с немалым количеством предпринимателей, директоров или заместителей крупных строительных организаций, представителей инвестиционных компаний и застройщиков. Начиная говорить об общих делах я постепенно склонял разговор в русло: "Как вы переживаете кризис и что думаете о зиме и следующем сезоне?" Ответы были совершенно разнообразными, но все склонялись к одному. Это только начало кризиса, причём пока ещё слабое его проявление. Дыхание Песецатм...
Грядёт передел рынка. Это однозначно. Я не думаю, что строительная отрасль сейчас чем-то кардинально отличаются от других, будь то текстильная или продуктовая - различия в частностях. Крупные инвесторы, имеющие запас денежных средств и поддержку администрации начинают скопом разорять более мелких конкурентов для завладения либо их активами, либо их объектами.
У строителей это выглядит так. В Москве и Подмосковье, те инвестгруппы, которые является конкурентами родственникам или друзьям, ну например Батуриной, перестают получать необходимые подписи в разрешительной документации на строительство или сдачу какого-либо объекта. Раньше, когда подобное происходило, стройки продолжали возводиться на деньги инвесторов, которые в основном кредитовались в западных банках. Так как сейчас крупнейшие банки, брокерские и инвестиционные компании повсеместно накрываются, что в Америке, что в Европе, естественно они пытаются решить сначала свои проблемы. В результате отстутсвия денег появляются долгострои. Срывы сроков сдачи тянут за собой отдаления сроков окупаемости от реализации квадратных метров объекта, нехватка денежных средств сказывается на порче отношений с поставщиками, да и просто платить зарплату становится нечем и рабочие начинают разбредаться в поисках лучшей доли. Так выдавливаются с рынка "чужие" компании и разоряются мелкие, не имеющих резервных ресурсов фирмы и фирмочки.
В результате подобного передела рынка у наших потребителей, естественно, начинается полная перетасовка колоды производителей различных стройматериалов для этих строителей. Долгострои - это потеря подписанных договоров с поставщиками, которые приносят им уже расписанную на год вперёд прибыль. Её уже "освоили", взяли под неё кредит на какое-нить оборудование и пр., но в результате прибыли нет, кредит отдавать надо, клиенты растаяли. А если рядом ещё "лопается" конкурент сбивая полностью цены и ломая рынок, так как изголодавшиеся строители за бесценок разгребают продукцию банкрота, то жизнь начинает казаться сумрачной, а призрак Песецатм начинает маячит перед глазами.
Прошлая осень для моей организации полностью внушала оптимизм перед зимовкой и следующим за ней строительном сезоне. Лето и осень 2008-го меня поставили перед фактом, что если я обычным способом "въеду в зиму" весной я скорее всего закроюсь. 90% моих клиентов сообщили, что некоторое время они будут слегка неплатёжеспособны, но я мог бы им поотпускать продукцию в долг. На фоне грядущих разорений это было бы большой ошибкой, хотя многие заводы идут и на этот шаг, остановить производство - это остановить жизнь предприятия. Я могу теоретически подожать месяц, вдруг ситуация разрешится и наше всемогущее правительство "менеджеров" спасёт экономику и опять всё станет как прежде, но интуиция и аналитика разговоров с партнёрами мне подсказывает - судьба конкурента "банкрота" имеет большой шанс постигнуть и меня.
А я хочу с Песецомтм дружить!
Для этого я должен быть полезным для него, ну а с его помощью я умру последним.
Динозавры остаются в прошлом, выживают не сильнейшие и даже не хитрейшие, выживают те, кто лучше всех может приспосабливаться под изменение окружающей среды. Это и есть эволюция. Так как я Белый человек, то деградировать и вымирать не собираюсь, следовательно кризис я должен не только пережить, но и используя его развиться ещё больше, хоть и имея минимум ресурсов.
Я собираюсь эволюционировать вместе со своим предприятием и коллективом, а как именно и в какую сторону, думаю отразить именно в своём Дневнике. Под условно-рабочим названием, ну например - "Дневник Русского Предпринимателя переживающего Кризис". Если появится лучшее название, готов поменять, но мне важно совсем не оно.
Мне интересно, чтобы разумные и адекватные комментарии, появляющиеся в репортажах ДээРПэпэКа могли влиять и корректировать реорганизацию моего предприятия. Естественно я, и только я, в ответе за процесс выживания организации и за коллектив русских людей, работающих у меня и имеющих свои семьи, но уверяю, моя точка зрения и принимаемые решения могут меняться при общении с профессионалами и просто адекватными личностями. Соответствено, в общих чертах я буду описывать ситуацию, вокруг моего торгово-производственного предприятия, связанную в основном с кризисными явлениями в стране и тем, каким образом мой коллектив постигает новые направления нашей деятельности и справляется с задачей управления и развития небольшого судёнышка в надвигающемся штормовом кризисе.
С учётом того, что для обычного физического лица в недалёком будущем жизнь вряд ли улучшится и все факторы, указывающие на это лежат на поверхности, любое их объединение, хотя бы идей, в каком-либо проекте крайне полезно для эволюции его участников. По крайней мере хуже никому не будет, а новые возможности могут проявиться очень быстро.
Вот я и предлагаю для всех, кто сможет полезно проявить себя творческими идеями и предложениями, новый проект. Проект развития Русского предприятия. Начальные условия и имеющиеся ресурсы организации я перечислю чуть позже, важно словить мысль, в каком именно направлении мне двигаться в период кризиса, дабы не просто его преодолеть, но и максимально извлечь пользу. Я не многое теряю и готов на эксперименты.
Кто готов развлечься с Песецомтм?