В этом посте специалисты объявляют, по каким вопросам имеет смысл к ним обращаться (например: "Отвечаю на вопросы по дайвингу" или "Задавайте любые вопросы о создании процессоров
( Read more... )
Управление проектамиpsilonskSeptember 15 2012, 15:05:42 UTC
Более 12 лет занимаюсь управлением проектами в разных областях бизнеса - в консалтинге, финансовой и банковской сфере, ИТ. Автор и ведущий тренингов по управлению проектами, мотивации команды, управлению проектными рисками.
Расскажу как стать менеджером проектов, как быть менеджером проектов и как не загнуться, если ты менеджер проектов. Здесь и в своем блоге отвечаю на любые вопросы по этой теме. Опыт предыдущих фуршетов показал, что чем подробнее и конкретнее вопрос, тем полнее и полезнее ответ.
Как обычно, ни один вопрос не останется без ответа.
Объяснить, зачем это нужно и какие выгоды принесет с точки зрения выполнения сроков и получения денег. Кстати, это универсальный способ заставить кого-либо сделать что-либо - доказательно объяснить.
При раскладе, когда существует несколько оунеров, сложно составлять требования к продукту и невозможно повесить на кого-либо полную отвественность за требования. Особенно, за некоторые задачи, не упомянутые сразу, но логически вытекающие из исходных требований.
Все верно. Теперь надо рассказать это в хорошей презентативной форме с цифрами и фактами директорам. Это будет первым шагов постановки нормального проектного управления в вашей организации.
С чего начать? Какие азы постичь? Полезная литература для старта? Скажем, есть идея веб-сервиса, примерное тех. задание на салфетке, ограниченный бюджет и слабое понимание с чего всё начинать.
Привет, давно тебя не слышал! Я за радикальное - на фиг с этого факультета. )) Всегда меня удивляло, когда люди приобретают эту странную профессию - "менеджмент предприятий". Вроде, и давно это все существует уже в вузах, лет 15 точно, но не знаю ни одного реального менеджера, который это окончил. )) По мне самый лучший способ в твоем случае - подключать его к реальным делам (тот же ротанг), а там у него уже потребность к обучению сама проявится.
У меня сейчас все очень интересно происходит. Крупная рекламно-производственная фирма (так случилось, от брата осталась), там я технический директор. Ротанг мой вырос за год в 2-3 раза и на следующий динамика пока сохраняется. И на закуску - договора на разработку проектов реконструкции Тюменской, Калужской и Пермской птицефабрик. Договоров 3-4 на подходе еще. Пару дней назад предложили в Грузии мясокомбинат построить.
Поэтому помощь очень нужна. Но я сам все изучал на собственной шкуре и боюсь, если сына сейчас в оборот пущу, то на базовые знания времени у него уже не будет. С другой стороны, я даже придумал ему собственный бизнес, несложный и доходный, но он не умеет еще стартовать, топчется. Со мной то же самое было, меня отец пихал, пихал, а потом я сам ка-ак попер! С отцом нелегко работать. Думал перевести на заочный, пусть уже корки будут, а может на какие-то модные "мозгопромывочные" курсы его отправить? Или как Ваньку Жукова, в рабство отдать валенки тачать ?
А попробуйте попросить его написать бизнес-план развития вашего птицеводства или чегонибедь еще. Или включить в команду, которая будет его писать. Судите сами: пока пишешь БП приходится разобраться и в технологии производства, и в экономике, и в каналах продаж, и в особенностях заказа птицеводческого оборудования на Пятигорской фабрике :). Уверен, он уже через месяц сможет вам обсчитать экономику клеточного и напольного содержания птицы. Параллельно прокачиваются навыки работы в команде и умения работы со специалистами. Я сам начинал с бизнес-планов. И, доложу вам, это лучший быстро обучить специалиста понимать как производство, так и экономику. А специальность "Менеджмент" -- это действительно полнейшая лажа. Это я вам как бывший препод экономических дисциплин говорю.
Автор и ведущий тренингов по управлению проектами, мотивации команды, управлению проектными рисками.
Расскажу как стать менеджером проектов, как быть менеджером проектов и как не загнуться, если ты менеджер проектов.
Здесь и в своем блоге отвечаю на любые вопросы по этой теме.
Опыт предыдущих фуршетов показал, что чем подробнее и конкретнее вопрос, тем полнее и полезнее ответ.
Как обычно, ни один вопрос не останется без ответа.
Reply
Reply
Reply
Reply
Кстати, это универсальный способ заставить кого-либо сделать что-либо - доказательно объяснить.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Есть вопрос:
Сын на 3-м курсе менеджмента предприятий.
Я хочу сделать из него хорошего проектного менеджера.
Что посоветуешь ?
Reply
Reply
Крупная рекламно-производственная фирма (так случилось, от брата осталась), там я технический директор.
Ротанг мой вырос за год в 2-3 раза и на следующий динамика пока сохраняется.
И на закуску - договора на разработку проектов реконструкции Тюменской, Калужской и Пермской птицефабрик.
Договоров 3-4 на подходе еще. Пару дней назад предложили в Грузии мясокомбинат построить.
Поэтому помощь очень нужна. Но я сам все изучал на собственной шкуре и боюсь, если сына сейчас в оборот пущу, то на базовые знания времени у него уже не будет. С другой стороны, я даже придумал ему собственный бизнес, несложный и доходный, но он не умеет еще стартовать, топчется. Со мной то же самое было, меня отец пихал, пихал, а потом я сам ка-ак попер! С отцом нелегко работать.
Думал перевести на заочный, пусть уже корки будут, а может на какие-то модные "мозгопромывочные" курсы его отправить? Или как Ваньку Жукова, в рабство отдать валенки тачать ?
Reply
Reply
Параллельно прокачиваются навыки работы в команде и умения работы со специалистами.
Я сам начинал с бизнес-планов. И, доложу вам, это лучший быстро обучить специалиста понимать как производство, так и экономику.
А специальность "Менеджмент" -- это действительно полнейшая лажа. Это я вам как бывший препод экономических дисциплин говорю.
Reply
Leave a comment