Будь на связи... со своими сотрудниками

[slobodin]

Сегодня выступил на форуме Winning The Hearts. Как обычно про связь. Но не про мобильную связь, а про связь с сотрудниками Компании. Ниже "официальная" версия презентации. Полная версия доступна только участникам Форума - Клиентам Билайна

Comments

[slobodin]

Было б пофиг, все было бы по другому

[annaloca]

вдохновляюще))

[sumka_ovoschej]

Некоторые варианты синей головы и с одной, и с другой стороны выглядят примечательными. По каким-таким критериям их оценивали - не ясно. Но можно не сомневаться, что довершения процесса оценки не заставит себя ждать, так как кончились всякие силы на побывку. Ведь как раньше было: стройная голова, синий порошок, процесс смешивания и добавки, и вот уже снимок камеры приобретает отчётливо синие очертания. И не всякая камера даже уловит такие оттенки. Тут требуется цветная камера, а не чёрно-белая, как любит известный товарищ. В правилах пользования её должна иметься запись о выставлении цвета. И вообще, всякий параметр в камере должен отражать реальную ситуацию на рынке фотографий. Если появились синие головы, то в пору провести их исследование. Замер принципиальных направлений головы даёт некоторое представление о её размерности и общей пользы для фотографии. Так, если голова большая, то в кадр она не поместится, и потому фотографировать её бессмысленно. И напротив, если голова слишком маленькая, то она может случайно попасть на любой

[romeonemontekki]

Все это имеет смысл, когда работники на местах уже мотивированы достойной зарплатой и перспективами развития, вовлечены в общее дело компании. А пока этого нет, все эти занимательные игры в тимбилдинг с топ-менеджерами, медийная активность, актерство и т.п. основной массой сотрудников воспринимаются в лучшем случае как чудачество генерального директора. Мне симпатичны ваши позитивность и жизненная энергия, но боюсь, что фундаментом успешного развития компании являются куда более простые и понятные вещи.

[nmikhalevich]

romeonemontekki, а разве не это делает Михаила ближе к своим сотрудникам? Если бы он творил великие дела пафосно и в окружении исключительно ТОП-менеджмента, то не смог бы заряжать нас своим драйвом... Был бы кем-то очень далеким и не особо интересным.

[romeonemontekki]

На мой взгляд, не это. Повторюсь: драйв хорош, когда решены насущные первостепенные проблемы. А где взять позитива, когда в компании у рядовых работников самые низкие зарплаты по отрасли? Всем понятно, что самые хлебные времена для телекоммуникаций уже позади, лимит роста практически исчерпан, а собственники привыкли к имевшимся на пике роста прибылям, падение которых надо как-то компенсировать. Именно поэтому операторы заходят в сотовый ритейл и банковскую сферу. Но делается это как-то по-военному грубо, не совсем продуманно. Это мое субъективное мнение, за истину его не выдаю.

[nmikhalevich]

romeonemontekki, а что мешает совмещать драйв и решение проблем? Ведь без хорошего заряда на все мотивации не хватит. Будь Вы на месте гендира, как бы поступили? Что бы конкретно изменили в политике?

[dom3d]

Советую книгу Джон С. Максвелл "Шеф и его команада".

Люди из ближайшего окружения руководителя определяют степень его успеха.

[dom3d]

Кадры нужно подбирать и учить.
Учить лидеров.

[pretty_grace]

Да отличная презентация! Наглядно, по-делу всё.
А кто же из дизайнеров победил?)))

[nmikhalevich]

pretty_grace, терпение :) Об этом будет дополнительный пост.

[fliyz]

Я тоже готов обсудить чё с моего друга сдёрнули нехлипкую сумму за ничто.