Угу. Ведь все прекрасно знают, что главная мотивация работника - его незаменимость и глобальность + необычность решаемой задачи. Возможность сорвать лавры первопроходцев ;))
этого мало! да, мотивация деньгами важна и даже очень. но когда человека мотивируют только деньгами - ему становится плевать на компанию, он начинает работать только на себя. и ничего сверх того, что оплачено, делать не будет. а всегда есть дела, которые делать в принципе надо, но как-то руки не доходят, и специального человека на это не выделишь, т.к. прибыли от этих дел здесь и сейчас нет. и делают их исключительно на мотивации и личном отношении к компании и директору.
В том то и дело что для компании важно чтобы человек работая на компанию думал что работает на себя. Потому что для себя человек будет реально работать. И если сотрудник видит что его действия напрямую влияют на доход компании и соответственно на его премию он будет работать лучше.
Если человек в компании занимается вещами которые не приносят доход компании, то этот человек работает в АХО (административно хозяйственный отдел). Как правило людей из этого отдела не мотивируют деньгами.
сегодня на собрании как раз обсуждали всяческие акции на следующий год и корпоративную политику, и нам сказали, что специально обученные люди, которые должны будут все это делать, появятся у нас еще нескоро, а пока это будем делать мы :) но - ура, ура - у нас появился новый сотрудник, который так же, как я, хочет что-то делать. я думаю, мы с ним отлично сработаемся. а то в одиночку делать что-то трудно и не хочется :)
Comments 5
Reply
Руководители которые действительно знают цену деньгам и зарабатывают деньги для организации умеют правильно промотивировать работника деньгами :)
Reply
да, мотивация деньгами важна и даже очень.
но когда человека мотивируют только деньгами - ему становится плевать на компанию, он начинает работать только на себя. и ничего сверх того, что оплачено, делать не будет.
а всегда есть дела, которые делать в принципе надо, но как-то руки не доходят, и специального человека на это не выделишь, т.к. прибыли от этих дел здесь и сейчас нет. и делают их исключительно на мотивации и личном отношении к компании и директору.
Reply
В том то и дело что для компании важно чтобы человек работая на компанию думал что работает на себя. Потому что для себя человек будет реально работать. И если сотрудник видит что его действия напрямую влияют на доход компании и соответственно на его премию он будет работать лучше.
Если человек в компании занимается вещами которые не приносят доход компании, то этот человек работает в АХО (административно хозяйственный отдел). Как правило людей из этого отдела не мотивируют деньгами.
Reply
и нам сказали, что специально обученные люди, которые должны будут все это делать, появятся у нас еще нескоро, а пока это будем делать мы :)
но - ура, ура - у нас появился новый сотрудник, который так же, как я, хочет что-то делать. я думаю, мы с ним отлично сработаемся. а то в одиночку делать что-то трудно и не хочется :)
Reply
Leave a comment