Навыки руководителя - ТОП-5

[sevruk]

Давайте составим ТОП-5 навыков руководителя любого уровня, т.е. от уровня подразделения.

Что должен уметь руководитель, не зависимо от проф сферы деятельности бизнеса?

Внимание! Я не применил слово предприниматель. Речь не о них.

Моем кости только руководителям.

Какие скилы должен в первую очередь прокачивать менеджер?

Камон, пипл. Ваши ТОП-5 в

Comments

[sam_honsu]

По совокупности скилл называется "умение повелевать", а по современному толерантно "харизма руководителя".

Навык комплексный и основной, остальные прикладываются сами при наличии минимального здравого смысла.

Второй навык - терпение и хладнокровие.

[sevruk]

ОК.

[psilonsk]

1. Умение нанимать правильных людей
2. Умение делегировать им задачи
3. Умение правильно и вовремя давать обратную связь подчиненным
4. Умение сохранять доброжелательный тон, а не делать людей заложниками своего настроения
5. Умение вдохновить людей на подвиг

[sevruk]

1. В чем конкретика? :)
2. В чем конкретика? :)
3. Ну... В чем конкретика? :)
4. Ок
5. Это навык?

[psilonsk]

Честно говоря, поставлен в тупик вопросом про конкретику, ибо, на мой взгляд, и так весьма конкретно. ) Поясню. )
1. Руководитель должен понимать, что такое "правильные" люди для организации (или подразделения), которой он руководит. Для компании типа Гугла "правильными" будут одни люди, для российского банка - другие. Также он должен понимать, тот ли это тип людей, с которыми он сам сможет эффективно работать. И учитывать, какие задачи им придется решать. Выявление таких людей на интервью - навык.
2. Как ни странно, но азбучная истина - многие не доверяют своим сотрудникам, не могут расширить их зону ответственности. Также возникают проблемы с соответствием задач и людей - часто не те задачи дают не тем людям. Умение передавать работу другим людям и делать это правильно - навык.
3. Тут все еще проще - вовремя похвалить, вовремя поругать, уметь быстро выявлять слабые и сильные места человека и грамотно это знание использовать.
4. ))
5. Да, это навык. Он примерно соответствует пункту 3., но ориентирован на группы людей.

[sevruk]

1. В чем навык конкретно?
2. В чем конкретика?
3. Ок
4. В чем конкретика?
5. Согласен. Можно и нужно вырабатывать.

[jblruff]

1. постановка целей (извлечение из контекста, структурирование)
2. организация (декомпозиция и прочее, превращение в задачи, составление планов, графиков).
3. обеспечение (подготовка ресурсов, координация, оперативное управление, разруливание затыков).
4. контроль.
5. подведение итогов (сдача работы наверх, раздача люлей и плюшек, анализ достигнутого, разбор полетов, составление планов по изменению/улучшению).

[sevruk]

1. Неконкретно. В чем выражается навык постановки целей?
2. Неконкретно.
3. Неконкретно.
4. Неконкретно.
5. Неконкретно.

Сорри, ничего личного. Вы руководитель?

[jblruff]

менеджер проектов

[jblruff]

а есть еще модель Адизеса:
* P - производство/достижение результата
* A - администрирование
* E - визионерство, предпринимательство, умение видеть перспективу
* I - интеграция

моделей много разных. какая Вам ближе?

[sevruk]

Андрей, ты забыл уточнить, что я реализую планы по захвату вселенной :)

[sevruk]

Ну а если серьезно, то я узнаю что-то новое и для себя тоже.