Продолжение. Начало здесь:
Возможно ли в России японское качество? Все стараются узнать будущее. Говорят, что жить от этого станет проще. Ну вот я знаю. Не всё, конечно, но кое-что. И проще почему-то не становится. Когда начинается проект по реинжинирингу производственных процессов, ещё даже не взглянув на коллектив и производство, не задав ни
(
Read more... )
Comments 27
http://www.accaglobal.com/content/dam/acca/global/PDF-students/acca/p3/exampapers/p3_2013_jun_q.pdf
№4. Не во всех деталях, конечно, а завязку сюжета.
Reply
Reply
А по жизни людей которые реально могут """ скрупулёзно, монотонно и ежедневно следовать инструкциям""" постоянно , т.е.ВСЕГДА , да ешё и имеют хорошую квалификацию .... Блин , да проще не ворующих чиновников или не берущих гаишников найти !!!
А если такой кадр вдруг решит уволиться , заболеть и т.д.- ВСЕ , встали , или вернулись к тому что и было раньше. А там ведь все такие должны быть.
Ибо найти второго такого же , да ещё и с нужными знаниями , или даже научить , это ..не смешно !
Reply
1. Наймем студентов за полцены- они все сделают
2. Главное, чтобы отчеты были в порядке, а реально работает или нет - неважно
Это я работаю в фирме, которая обслуживает оргтехнику Водоканала большого города - а реально создана для откровенного попила денег.
Reply
И научить , подучить не самая большая сложность , хоть и не просто - если не тупые -- а вот с этим и проблемы как раз.
Reply
Reply
Есть ещё один момент. Повышение эффективности - процесс нескончаемый, в котором количество переходит в качество, качество, в свою очередь, выдвигает новые требования (при этом давая и новые возможности), а последние опять ведут к требованиям новых качественных изменений.
В общем, если вдруг появляется мысль, что "счас всё сделаем и будем расслабляться, наблюдая на КПАй-показатели", то чем раньше от неё избавляешься, тем лучше.
Reply
Leave a comment